麥當勞推出85億美元翻新支持計劃

麥當勞在芝加哥投資者日公佈McDonald’s NEXT戰略，計劃到2036年向加盟商提供約85億美元配套支持，用於餐廳現代化、技術部署和運營改進。

其中約50億美元將在2030年前到位，形式爲租金減免和資本補貼，而非單純公司資本開支。美國單店改造成本約80萬美元。公司預計餐廳層面毛效率提升約250個基點，相當於平均美國門店每年增加約10萬美元現金流，計入總部支持後加盟商淨投入回收期約四年。

Restaurant NEXT包括設備升級、新店設計和生成式人工智能操作系統ArchIQ（報道亦稱Archy），並增加外賣與自取儲物櫃。同期啓動Make It Golden，全球首席人事官Tiffanie Boyd稱之爲品牌史上最大規模技能提升，計劃培訓逾200萬員工，強調手裹炸雞等產品和接待體驗。首席執行官Chris Kempczinski稱目標是成爲更多顧客更常選的第一選擇。

財務目標是2030年營業利潤率升至50%區間中低位，2025年約46.1%；管理和行政費用降至系統銷售額約1.9%，2026年預期約2.2%；自由現金流轉化率到2030年進入80%區間中高位。2027至2030年基準資本開支每年約30億美元，另加15億至20億美元累計合作資本以加速Restaurant NEXT。新店擴張對系統銷售額的貢獻2027年接近2.5%，2030年約2%。

品類上，公司要在2030年前把雞肉和飲料全球份額各提高1.5個百分點，同時保住牛肉領先。計劃建立在2020年Accelerating the Arches之上。美國業務近期同店增長失速，低收入客羣外出就餐收縮，公司已任命Skye Anderson執掌美國市場。

市場機制上，買的是加盟商把現金投進翻新和ArchIQ，賣的是總部用租金減免換系統標準化和客流回升。資金從加盟商利潤和總部租金收入，轉向設備和軟件供應商。受益方是麥當勞收取的特許權使用費和長期租金，以及廚房設備和AI系統商；承壓方是短期內要墊資翻新的加盟商，以及靠低價套餐搶同一客羣的Burger King、Wendy’s和Chick-fil-A。事件驅動是投資者日對增長停滯的回應。

公司稱支持力度按市場和加盟商當地現實彈性分配。股票在計劃公佈前後仍受2026年累計跌幅壓制。

來源：公開信息