Garry Tan：創始人別用2026年技術建2010年公司
YC CEO Garry Tan發文警告，創始人必須停止用2026年的技術去構建2010年的老式生意。
他指出，不要試圖重建Foursquare、Yelp，也不要用每月10美元的SaaS定價去復刻Basecamp。不要低價銷售，如果產品有效，它的價值遠高於此。
Garry Tan強調，不要被“技術賦能PE”（通過營收技巧賺錢）所誘惑。AI已經徹底改變了遊戲規則，必須玩新遊戲。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Garry Tan作爲YC掌門人，長期指導數千家初創公司，此番觀點延續其對AI時代創業範式轉變的強烈主張，強調不能用舊有商業模式簡單疊加AI，而要利用AI重構產品、定價和增長方式。
資本路徑上，YC支持的項目正將資源從低價SaaS或本地服務複製轉向AI原生高價值應用，通過更高定價和網絡效應實現快速規模化，動機是抓住AI帶來的邊際成本趨零和能力躍升機會，避免陷入傳統低毛利競爭。
類似早期移動互聯網時代大量複製PC時代產品的失敗案例，以及當前AI Agent、自動化工具的爆發，創業生態當前處於從“技術賦能舊模式”向“AI重構全新商業範式”轉型的關鍵階段。
本質屬於技術替代與資本集中：AI徹底改變創業規則，機制在於其指數級能力提升讓舊有低價、低差異化模式失去競爭力，迫使資本與人才向敢於高定價、構建新品類和網絡效應的創始人集中，形成AI時代新的贏家通喫格局。
ABAB News · 認知定律
用新工具玩舊遊戲，註定成爲時代的炮灰。
真正值錢的不是複製，而是用AI創造全新品類。
低價不是護城河，高價值和快速迭代纔是AI時代的勝負手。