专业提示（Pro tip）： 不要在第一次面试时询问“工作与生活平衡”。 Pro tip: Don't ask about work-life balance in the first interview
Anand SanwalFounded, cbinsights
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专业提示（Pro tip）：
不要在第一次面试时询问“工作与生活平衡”。
Pro tip: Don't ask about work-life balance in the first interview
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- 现在当我看到有小孩在公共场合读书（飞机上、餐厅里等），我会觉得有点“奇怪”。 是那种“很好”的奇怪，但仍然是奇怪。 因为这已经变得太不典型了，所以如今反而格外显眼。 When I see a kid reading in public now (on a plane, at a restaurant, etc), I think it's weird A great weird, BUT still It's so atypical that it now stands outAnand Sanwal · 2025/12/10
- 我和一位顶尖院校的招生官聊过。 他说来自美国东海岸的男生几乎都有一样的履历： * 做过机器人项目； * 有一个他们参与过的非政府组织（通常在亚洲）； * 创办过一个“创业项目”。 他说：他们之间毫无区别，全都长得一样（指背景完全一样）。 Talked to elite school admissions officer Said every boy from east coast: 1. Does robotics 2. Has some NGO (in Asia typically) they did work with 3. Built a startup Said they're all indistinguishable from each otherAnand Sanwal · 2025/11/28
- 主持人在美国德克萨斯州奥斯汀采访了多位亿万富翁、成功企业家和知名人士，探讨的核心问题是：他们是否相信上帝，以及信仰对他们的成功有何影响 1. 成功者的共同信仰与价值观 信仰是成功的基石： 绝大多数受访的顶级成功人士都明确表示自己相信上帝。他们认为成功并非仅仅依靠个人的努力，而是源于上帝的计划（God's plan）和恩典 “摔跤”产生亲近： 退役海军陆战队员、现任 Veteran Fund 负责人分享道，真正的信仰不是盲目接受一切，而是通过与上帝“摔跤”（质疑和思考）来加深关系。他认为越是质疑和探索，反而离上帝越近 目的感驱动： 成功人士普遍认为，知道自己“为什么在这里”比拥有多少财富更重要。当你有了一个上帝赋予的使命（God-given purpose），你就不会害怕失败 2. 关键人物观点 Tim Tebow（前 NFL 球员、慈善家）： 信仰观： 他认为相信一切都是由“无”创造出来的，比相信有一位充满爱的创造者需要更大的勇气。上帝不仅是全能的，也是个人的。 使命感： 他退役后致力于打击人口贩卖和保护受剥削儿童，认为这是最有价值的事情 人生建议： “最大的悲剧是在那些无关紧要的事情上获得了成功。”他强调要追求能够留下长远影响（Legacy）的事物，而不仅仅是遗产（Inheritance） Clint（医疗保健大亨，曾以 4.6 亿美元出售公司）： 出身贫寒： 他曾住在车里，经历了极大的挣扎，但这让他确信上帝对他有更大的安排 关于 AI： 他认为所有创业者现在都必须适应 AI，他的公司已经在医疗领域深度使用 AI 工具 人际圈子： “如果你周围的朋友都觉得你很棒，说明你进错房间了。”他建议年轻人要加入那些能让自己感到“地位最低”的圈子，以便不断学习 Allison 与其合伙人（曾以 20 亿美元将公司卖给百事可乐）： 婚姻与事业： 他们是结婚 12 年的生活伴侣和事业伙伴。信任是他们关系和事业的基调 关于尴尬： Allison 认为“尴尬”是成功路上最被低估的情绪。你必须勇于表现得像个傻瓜，才能获得真正的精进和自信 不退休： 即使拥有 20 亿美元，他们依然选择继续创业，因为“自由不等于目的” 3. 商业与领导力建议 现代炼金术： 创业被比作“现代炼金术”，即将一个虚无的想法变成现实 克服恐惧与疑虑： 每一个成功的富翁都曾怀疑过自己。克服方式是专注于自己的责任和长期目标 无平衡的努力： 受访的富翁提到，想要获得常人无法企及的东西，就不能追求所谓的“生活平衡” 适应性： Clint 强调，当前环境下，AI 是所有企业家必须拥有的核心竞争力 4. 人生哲学 不要等到死才活出自我： 受访者引用了布朗尼·维尔关于“临终前五大遗憾”的研究，其中第一大遗憾是“没有勇气过属于自己的生活”。他建议年轻人不要等到临终才去践行这一点 世界属于敢想敢干的人： 引用史蒂夫·乔布斯的话——这个世界是由不比你聪明的人创造的，所以只要有梦想并付出努力，就能去改变它 总结观点： 传递的信息是：在顶尖财富阶层，信仰、目的感、对人才的包容以及对新技术的拥抱是成功的核心。大多数亿万富翁不仅承认上帝的存在，还将其视为自己能够度过低谷并攀登巅峰的最终动力。School · 2026/03/23
- When Shift Happens 对话 CoinGecko 联合创始人兼 CEO Bobby Ong。Bobby 分享了他在加密行业 12 年的创业历程、CoinGecko 的价值观、对 Web3 财富的看法以及公司未来的规划 1. 关于在加密行业致富的真相 最快的方式是“欺诈”（Grifting）： Bobby 坦言在加密行业赚快钱最简单的方法就是收割（Grift），但这种公司通常只能活过一个周期 长期博弈： CoinGecko 选择与长期主义者玩长期的游戏。他认为，如果为了短期利益毁掉声誉，公司不可能走到今天。诚信在短期内可能昂贵，但长期来看，它是最强大的护城河 2. CoinGecko 的发展历程与哲学 起源： 2014 年 4 月启动，当时 Bobby 20 岁出头。初衷是看到比特币白皮书后，意识到传统经济学学位的过时，决定在加密这一新前沿领域创业 零融资策略： 与大多数初创公司不同，CoinGecko 是一家完全靠自身利润（Bootstrapped）增长的公司。这让他们避免了 VC 的退出压力，能够按照自己的节奏和社区利益做决策 “蟑螂”精神： Bobby 强调公司要像蟑螂一样“打不死”，通过保守的财务管理和保持充足的现金流（至少 3-4 年的生存期）来度过多轮加密寒冬 3. 与 CoinMarketCap (CMC) 的竞争 独立性是关键： Bobby 指出 CMC 目前由币安（Binance）所有，本质上是为交易平台获取用户的工具。而 CoinGecko 保持中立，不属于任何交易所 数据准确度： 他认为 CMC 的优势在于更早开始（领先 11 个月）积累的 SEO 和外链，而 CoinGecko 的优势在于专业用户认可的数据准确度、API 稳定性以及对 DeFi 市场的快速覆盖（2021 年率先追踪 Uniswap 等 DEX 数据） 4. 团队管理与成长教训 重新资格化： 引用 Shopify CEO Toby Lütke 的话，公司每年增长，员工（包括 CEO）也必须以同样速度成长才能胜任职位 管理转型： 他分享了将优秀的个人贡献者（IC）提升为管理者时的失误。他意识到不是每个人都天生具备领导力，负面反馈的勇气和保持高标准是管理者的核心素质 职级陷阱： 早期给员工过高的头衔（如 Head of X）是常见的错误，导致后期需要引入更资深人才时，头衔调整变得非常困难 5. 关于 NFT、Meme 币与未来 NFT 的非同质性价值： 虽然目前市场低迷，但 Bobby 依然看好 NFT，因为现实世界的大多数资产（房地产、收藏卡）本质上都是非同质化的 收购教训： 他谈到了对 Zash（NFT 数据聚合商）的失败收购。教训包括：尽职调查不彻底（代码边缘案例多）、内部缺乏承接项目的领军人物、以及在牛市中资源过度分散 6. 行业趋势与并购传闻 关于 5 亿美元出售的传闻： Bobby 没有正面确认具体的并购消息，但表示 CoinGecko 作为一家盈利的独立公司，会定期评估战略选项，目标始终是让公司变得更强 加密周期的演变： 行业正从早期的“草台班子”向机构化、代币化转型，美国的法律清晰度（如 Clarity Act）对行业长远发展是利好 7. 个人信仰与动机 马来西亚的谦逊： 尽管公司非常成功，Bobby 依然保持低调（Low-key），认为这是亚洲/马来西亚人的特质，也反映了其脚踏实地的经营风格 影响力： 他最自豪的是在过去 12 年中扮演了塑造行业规则的角色，而不是仅仅做一个旁观者 总结观点： Bobby Ong 的核心信息是“不走捷径”。在波动剧烈的加密行业，CoinGecko 通过极致的财务保守、中立的立场和对数据的执着，证明了在 Web3 领域通过正道（Doing the right thing）也能建立具有全球影响力的独角兽 来源：https://www.youtube.com/watch?v=qM4dXzT9hj0 When Shift Happens · 2026/03/16