When Shift Happens 对话 CoinGecko 联合创始人兼 CEO Bobby Ong。Bobby 分享了他在加密行业 12 年的创业历程、CoinGecko 的价值观、对 Web3 财富的看法以及公司未来的规划 1. 关于在加密行业致富的真相 最快的方式是“欺诈”(Grifting): Bobby 坦言在加密行业赚快钱最简单的方法就是收割(Grift),但这种公司通常只能活过一个周期 长期博弈: CoinGecko 选择与长期主义者玩长期的游戏。他认为,如果为了短期利益毁掉声誉,公司不可能走到今天。诚信在短期内可能昂贵,但长期来看,它是最强大的护城河 2. CoinGecko 的发展历程与哲学 起源: 2014 年 4 月启动,当时 Bobby 20 岁出头。初衷是看到比特币白皮书后,意识到传统经济学学位的过时,决定在加密这一新前沿领域创业 零融资策略: 与大多数初创公司不同,CoinGecko 是一家完全靠自身利润(Bootstrapped)增长的公司。这让他们避免了 VC 的退出压力,能够按照自己的节奏和社区利益做决策 “蟑螂”精神: Bobby 强调公司要像蟑螂一样“打不死”,通过保守的财务管理和保持充足的现金流(至少 3-4 年的生存期)来度过多轮加密寒冬 3. 与 CoinMarketCap (CMC) 的竞争 独立性是关键: Bobby 指出 CMC 目前由币安(Binance)所有,本质上是为交易平台获取用户的工具。而 CoinGecko 保持中立,不属于任何交易所 数据准确度: 他认为 CMC 的优势在于更早开始(领先 11 个月)积累的 SEO 和外链,而 CoinGecko 的优势在于专业用户认可的数据准确度、API 稳定性以及对 DeFi 市场的快速覆盖(2021 年率先追踪 Uniswap 等 DEX 数据) 4. 团队管理与成长教训 重新资格化: 引用 Shopify CEO Toby Lütke 的话,公司每年增长,员工(包括 CEO)也必须以同样速度成长才能胜任职位 管理转型: 他分享了将优秀的个人贡献者(IC)提升为管理者时的失误。他意识到不是每个人都天生具备领导力,负面反馈的勇气和保持高标准是管理者的核心素质 职级陷阱: 早期给员工过高的头衔(如 Head of X)是常见的错误,导致后期需要引入更资深人才时,头衔调整变得非常困难 5. 关于 NFT、Meme 币与未来 NFT 的非同质性价值: 虽然目前市场低迷,但 Bobby 依然看好 NFT,因为现实世界的大多数资产(房地产、收藏卡)本质上都是非同质化的 收购教训: 他谈到了对 Zash(NFT 数据聚合商)的失败收购。教训包括:尽职调查不彻底(代码边缘案例多)、内部缺乏承接项目的领军人物、以及在牛市中资源过度分散 6. 行业趋势与并购传闻 关于 5 亿美元出售的传闻: Bobby 没有正面确认具体的并购消息,但表示 CoinGecko 作为一家盈利的独立公司,会定期评估战略选项,目标始终是让公司变得更强 加密周期的演变: 行业正从早期的“草台班子”向机构化、代币化转型,美国的法律清晰度(如 Clarity Act)对行业长远发展是利好 7. 个人信仰与动机 马来西亚的谦逊: 尽管公司非常成功,Bobby 依然保持低调(Low-key),认为这是亚洲/马来西亚人的特质,也反映了其脚踏实地的经营风格 影响力: 他最自豪的是在过去 12 年中扮演了塑造行业规则的角色,而不是仅仅做一个旁观者 总结观点: Bobby Ong 的核心信息是“不走捷径”。在波动剧烈的加密行业,CoinGecko 通过极致的财务保守、中立的立场和对数据的执着,证明了在 Web3 领域通过正道(Doing the right thing)也能建立具有全球影响力的独角兽 来源:https://www.youtube.com/watch?v=qM4dXzT9hj0
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观点原文
When Shift Happens 对话 CoinGecko 联合创始人兼 CEO Bobby Ong。Bobby 分享了他在加密行业 12 年的创业历程、CoinGecko 的价值观、对 Web3 财富的看法以及公司未来的规划
1. 关于在加密行业致富的真相
最快的方式是“欺诈”(Grifting): Bobby 坦言在加密行业赚快钱最简单的方法就是收割(Grift),但这种公司通常只能活过一个周期
长期博弈: CoinGecko 选择与长期主义者玩长期的游戏。他认为,如果为了短期利益毁掉声誉,公司不可能走到今天。诚信在短期内可能昂贵,但长期来看,它是最强大的护城河
2. CoinGecko 的发展历程与哲学
起源: 2014 年 4 月启动,当时 Bobby 20 岁出头。初衷是看到比特币白皮书后,意识到传统经济学学位的过时,决定在加密这一新前沿领域创业
零融资策略: 与大多数初创公司不同,CoinGecko 是一家完全靠自身利润(Bootstrapped)增长的公司。这让他们避免了 VC 的退出压力,能够按照自己的节奏和社区利益做决策
“蟑螂”精神: Bobby 强调公司要像蟑螂一样“打不死”,通过保守的财务管理和保持充足的现金流(至少 3-4 年的生存期)来度过多轮加密寒冬
3. 与 CoinMarketCap (CMC) 的竞争
独立性是关键: Bobby 指出 CMC 目前由币安(Binance)所有,本质上是为交易平台获取用户的工具。而 CoinGecko 保持中立,不属于任何交易所
数据准确度: 他认为 CMC 的优势在于更早开始(领先 11 个月)积累的 SEO 和外链,而 CoinGecko 的优势在于专业用户认可的数据准确度、API 稳定性以及对 DeFi 市场的快速覆盖(2021 年率先追踪 Uniswap 等 DEX 数据)
4. 团队管理与成长教训
重新资格化: 引用 Shopify CEO Toby Lütke 的话,公司每年增长,员工(包括 CEO)也必须以同样速度成长才能胜任职位
管理转型: 他分享了将优秀的个人贡献者(IC)提升为管理者时的失误。他意识到不是每个人都天生具备领导力,负面反馈的勇气和保持高标准是管理者的核心素质
职级陷阱: 早期给员工过高的头衔(如 Head of X)是常见的错误,导致后期需要引入更资深人才时,头衔调整变得非常困难
5. 关于 NFT、Meme 币与未来
NFT 的非同质性价值: 虽然目前市场低迷,但 Bobby 依然看好 NFT,因为现实世界的大多数资产(房地产、收藏卡)本质上都是非同质化的
收购教训: 他谈到了对 Zash(NFT 数据聚合商)的失败收购。教训包括:尽职调查不彻底(代码边缘案例多)、内部缺乏承接项目的领军人物、以及在牛市中资源过度分散
6. 行业趋势与并购传闻
关于 5 亿美元出售的传闻: Bobby 没有正面确认具体的并购消息,但表示 CoinGecko 作为一家盈利的独立公司,会定期评估战略选项,目标始终是让公司变得更强
加密周期的演变: 行业正从早期的“草台班子”向机构化、代币化转型,美国的法律清晰度(如 Clarity Act)对行业长远发展是利好
- 个人信仰与动机
马来西亚的谦逊: 尽管公司非常成功,Bobby 依然保持低调(Low-key),认为这是亚洲/马来西亚人的特质,也反映了其脚踏实地的经营风格
影响力: 他最自豪的是在过去 12 年中扮演了塑造行业规则的角色,而不是仅仅做一个旁观者
总结观点: Bobby Ong 的核心信息是“不走捷径”。在波动剧烈的加密行业,CoinGecko 通过极致的财务保守、中立的立场和对数据的执着,证明了在 Web3 领域通过正道(Doing the right thing)也能建立具有全球影响力的独角兽
ABAB AI 解读
一、加密行业致富的“真实结构”
Bobby 说的一句话其实是整个行业的核心真相:
“最快的赚钱方式是 Grift(收割)”
这不是调侃,这是结构
如果你看过去 15 年加密行业:
第一类赚钱方式,骗子模型
案例非常多:
2017 Bitconnect
2021 SafeMoon
2022 FTX
2023 各种 meme rug pull
这些项目的共同逻辑:
1 发币
2 营销
3 拉盘
4 退出
生命周期通常:6个月 — 3年
为什么?
因为 crypto 的结构是:资产发行权 > 产品价值
只要你能发行 token,就能融资,但问题在于:骗局公司不可能成为金融基础设施
这就是 Bobby 的核心战略
二、CoinGecko本质上是“加密世界的彭博终端”
很多人以为 CoinGecko 是一个网站,这是一个极大的误判
它的真实角色是:Crypto market data infrastructure,和传统金融完全一样
传统金融:Bloomberg、Refinitiv、FactSet
这些公司真正卖的不是信息,他们卖的是:金融数据权威性
CoinGecko做的是同一件事:成为行业价格真相的来源
如果你掌握了:价格、交易量、市值、token数据
你实际上就控制了:市场叙事
举个例子:2021 DeFi summer,Uniswap、SushiSwap、Aave为什么会爆发?
因为:CoinGecko / CMC 开始给他们排名
一旦被列入:资金就会进入
所以真正的权力不是交易所,是:数据入口
这就是为什么:Bloomberg 每年收费 2.5 万美元
CoinGecko API 也是收费的
三、CoinGecko最聪明的战略:不融资
很多人忽略了一件事:CoinGecko 是 Bootstrapped,完全靠自己赚钱
这是一个极其聪明的决策
为什么?因为 VC 模型和 crypto 周期是冲突的
VC 的逻辑:7 年退出、10x 回报,但 crypto 的周期是:4 年,牛、熊、牛、熊
如果你融资,VC 会要求:用户增长、token发行、并购
而这些行为往往:毁掉长期品牌
举一个经典对比:CoinMarketCap,2013 创立,2020 被 Binance 收购,收购价格:4 亿美元
收购之后:CMC 变成什么?交易所流量入口,排名、交易量都存在争议
CoinGecko则保持:独立数据来源
这就是 Bobby 的战略
四、真正的长期主义是什么
Bobby提到一个词:“蟑螂公司”
这个词在硅谷非常著名
意思是:公司不需要增长很快,但必须:永远死不了
最典型的公司:Mailchimp,2001 创立,20 年 bootstrapped,2021 被 Intuit 收购:120 亿美元
还有:Basecamp、GitHub(早期)、Atlassian
他们的共同特点:
1 盈利
2 低成本
3 现金储备
4 慢增长
CoinGecko也这样,Bobby说:保持 3-4 年现金
这意味着:哪怕 crypto 再次崩盘,他们也不会死
这就是:反 VC 创业模型
五、CoinMarketCap vs CoinGecko 的真正战争
表面看是:两个网站,但本质是:数据主权战争
CMC优势:SEO、Google排名、品牌历史
因为它比 CoinGecko:早 11 个月
互联网世界里,11个月可能是:10年差距
但 CoinGecko 抓住一个关键机会:DeFi,当时:CMC 不知道怎么追踪 DEX
CoinGecko 率先:追踪 DeFi TVL,DEX volume,于是:DeFi用户开始用 CoinGecko
这是一个经典案例:技术范式转换改变竞争格局
六、NFT和Meme的真正价值
Bobby说 NFT 有价值,很多人不理解
但从资产结构看,现实世界资产:房地产、艺术品、收藏品、卡片全部是:Non-Fungible
NFT 是:资产登记系统,而不是图片
例如:2024 Franklin Templeton把基金Tokenize,BlackRock做 tokenized treasuries
未来真正大的 NFT 不是:头像,而是:真实资产所有权
七、为什么加密行业越来越机构化
早期 crypto:2013,2017,基本是:极客 + 投机者
现在发生一个巨大变化:机构进入,BlackRock、Fidelity、Franklin Templeton全部进入
原因很简单:区块链解决了一个金融问题:全球结算效率
- 传统金融,结算需要:2天、T+2
- 区块链:10分钟,甚至:秒级
这对金融机构是巨大效率提升
所以行业正在从:Crypto casino变成:金融基础设施
八、为什么CoinGecko可能值5亿美元以上
市场曾传:CoinGecko 5 亿美元出售,很多人觉得高,其实不高,你要理解,金融数据公司的估值逻辑
Bloomberg 估值:1000 亿美元以上,因为:数据一旦成为行业标准,就形成:垄断网络效应
CoinGecko现在:月访问5000万+,API客户几千家
如果 crypto 规模:未来10万亿美元,那么数据公司,至少值:几十亿美元
九、Bobby真正的成功秘诀
总结 Bobby 的核心方法:
其实只有三条
第一 不要做交易所
交易所是:短期赚钱,长期高风险
第二 做基础设施,数据、钱包、开发工具
这些才是:长期护城河
第三 活得比别人久
在 crypto 行业:90% 项目活不过5 年,CoinGecko已经12 年
在金融史上有一句话:真正的赢家不是最聪明的人,是:活得最久的人
十、给创业者最重要的启示
Bobby 的故事其实给了 Web3 创业者一个极重要的教训:
不要做:币、NFT、meme,这些只是:投机层
真正赚钱的是:基础设施
例如:Coinbase、Chainalysis、Alchemy、Infura、CoinGecko
他们不发币,但他们:赚最多的钱
这就是加密行业真正的财富逻辑:卖铲子的人永远赚得最多
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