英伟达CEOJensen Huang：AI如新电力

英伟达首席执行官Jensen Huang把人工智能比作新的电力，称其扩张规模不同于历史上任何一项技术，投入不是数百亿美元，而是数十万亿美元级基建。

他将AI基础设施写成五层蛋糕：最底层是能源，之上才是芯片、物理基建、模型与应用。约束条件不是软件，而是瓦特。他称AI工厂像发电机，吃进电子，吐出智能token；当前只走了数千亿美元，后面还要数万亿美元。

在斯坦福课堂上，他估计计算所需能源可能比现有水平高约一千倍，并承认数量级或有偏差。原因是智能体将全天候并行运行，功耗结构不同于一问一答的聊天。摩根士丹利会议上他把“每瓦token”定为公司营收第一指标，因为一座厂仍被一百兆瓦或一吉瓦封顶。

达沃斯他称这是人类历史上最大基建潮，未来十五年有估算落到约85万亿美元量级，工种覆盖电工、管工、钢构、网络技师与建筑师。高盛会议上他维持2030年前全球数据中心资本开支约3万亿至4万亿美元的判断，并称更担心土地、电力和机房外壳，而不是零件供给。

一吉瓦AI工厂造价被他放到约500亿至1000亿美元区间，十年末要上线约100吉瓦。微软曾出现GPU到货却插不进电的情况；高盛预测美国数据中心用电从2025年约31吉瓦升至2027年约66吉瓦。

市场机制上，买方是云厂商、新云和主权算力项目，抢的是能接通的兆瓦而不是货架上的加速卡；卖方是电网、核电与天然气调峰、液冷与变电站承包商。事件驱动来自“电力封顶营收”叙事，资金从纯芯片交易转向能源加园区捆绑。受益的是掌握供电与场地的运营商及英伟达在每瓦性能上的溢价，承压的是缺电地区的上架计划和仍按旧电网节奏批项目的公用事业。

他同时对G20部长说，AI应被当成水、路、电和互联网同一类基础设施，各国都要自建以服务本地经济，并否认岗位会被整体消灭，主张被自动化的是任务而非工作目的。

来源：公开信息