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黑石创始人因马云对话布局数据中心

黑石创始人Stephen Schwarzman在彭博电视节目中回忆,2015年在北京一辆大巴上与阿里巴巴创始人Jack Ma同坐时,完全听不懂对方谈论的人工智能。

马云在车上向他解释,人工智能将是改变世界、影响最深远的技术变革。Schwarzman回到纽约后向学术界人士请教,包括麻省理工学院相关人士,对方认为马云低估了其影响,随后黑石组建数据科学团队,开始系统性研究与布局。

2021年,黑石以约100亿美元收购美国数据中心公司QTS,这是当时该领域最大交易之一。收购后QTS规模大幅扩张,部分表述称其规模已增至原先的15倍,容量显著提升,客户覆盖超大规模云服务商。

2024年,黑石主导以约161亿美元(澳元240亿)收购亚太最大数据中心运营商AirTrunk,成为其在亚太地区最大投资。AirTrunk在澳大利亚、日本、新加坡、马来西亚和香港拥有资产,承诺容量超过800兆瓦,并持有可支持额外增长的土地。

黑石已出租、运营或在建的数据中心资产规模庞大,此前披露运营及在建部分约550亿美元,另有约700亿美元潜在开发管道。公司通过长期租约将机房、电力与土地出租给全球科技巨头,形成稳定现金流,同时涉足相关债务与股权投资。

在AI模型公司仍在争论模型能力、Token定价与盈利能力时,黑石以传统房地产模式锁定长期租约,客户主要为资本雄厚的科技企业。Schwarzman表示,当时并不懂AI,但选择组建团队并以真金白银下注基础设施。

来源:公开信息

ABAB AI 解读

Schwarzman自1985年与Peter Peterson共同创立黑石以来,长期通过私募股权与房地产获取稳定现金流。2015年与Jack Ma的偶遇后,他向MIT等学术机构验证判断,并向MIT捐赠3.5亿美元成立Schwarzman College of Computing,向牛津捐赠超过1.9亿英镑支持AI伦理研究,将个人认知转化为机构资本配置。

资本路径上,黑石先以100亿美元私有化QTS,再以约161亿美元收购AirTrunk,将资金从传统房地产转向数据中心、电力与冷却设施。租约通常为15-20年,承租方为微软、亚马逊等超大规模云商,同时通过债务为CoreWeave等提供融资,形成股权加债务的多层结构。

类似黑石过往在物流仓储、学生公寓与酒店领域的规模化收租路径,也类似Equinix与Digital Realty在数据中心领域的长期持有模式。当前行业处于从模型训练竞赛转向基础设施控制阶段,算力与电力成为瓶颈,而非单纯算法突破。

本质属于产业链重构。模型公司争夺应用层定价权,而物理基础设施的拥有者通过长期租约锁定现金流。机制在于AI训练与推理的电力与机柜需求呈指数增长,而土地、电网接入与审批周期长,先期布局者获得稀缺资源的定价优势,将技术不确定性转化为房地产式稳定租金。

ABAB News · 认知定律

  1. 听不懂的技术,先买懂的人

  2. 模型在烧钱,房东在收租

  3. 基础设施比算法更早锁定利润