a16z合伙人Ben Horowitz:四年学位被设计成一次性灌装,而多数岗位所需技能在高速迭代
Andreessen Horowitz联合创始人Ben Horowitz提出一条替代路径:年轻人读完12年中小学后,用大约一年时间衔接目标领域知识,随后直接进入工作,由实践继续教剩下的部分。
他指出战争形态、权力结构和经济运行都已改写,知识却没有被持续刷新。四年学位被设计成一次性灌装,而多数岗位所需技能在高速迭代,继续用四年去“预备就业”与现实节奏不对齐。他认为超过95%的大学生上大学是为进入职场,不是为成为学者或教授,四年学制对这一目的显得错位。
Horowitz强调,超级天才走物理等学术路径仍可走完整本科甚至博士,但那是少数。对多数人,更合理的结构是基础教育结束后给一年桥梁期,把人送进具体领域,再让工作本身承担后续训练。他把大学描述成对学者有效、对求职者却昂贵且低效的捆绑包。
同一逻辑正被做成机构:Horowitz Andreessen Academy面向16至22岁高中毕业生和退学学生,首届约50人、学费全免、计划2027年秋季开学,地点在旧金山。a16z出资3500万美元,另有约700万美元来自合作方,合计约4200万美元。项目不设成绩、考试和传统文凭,约75%至80%时间用于自选项目,每人获超过5万美元算力额度及5000美元差旅研究预算。
创始合作方包括Anthropic、Google、Meta、Nvidia、OpenAI、Anduril、Coinbase、Palantir、Replit、Stripe等,另有40多家雇佣伙伴。负责人Gagan Biyani来自Udemy,招生要求作品集、面试和智商测试。2028年拟推出两年制收费版本,学费对标精英私立大学约6.8万美元一档。董事会侧有Marc Andreessen等人参与。
市场机制上,买方是需要立刻上手的ai产品建造者和初创岗位的科技公司,卖方是把选拔、算力、人脉和雇佣入口捆在一起的风投网络。资金从a16z及科技巨头流向一座不发学位、直接对接组合公司的人才漏斗,属于事件驱动的供给再造:用一年项目制替代四年课堂。受益方是能跳过通识延迟、直接进入旧金山网络的年轻建造者以及获得优先挑选权的投资组合;承压方是依赖四年学位信号、学费和住宿收入的传统高校。
补充层面,该路径与此前Thiel Fellowship、Palantir实习通道、Google职业证书同类,但这次由单一头部风投把资金、师资、算力和招工入口做成封闭闭环。
来源:公开信息
ABAB AI 解读
Horowitz本人走过Columbia本科与UCLA硕士,后在Netscape、Loudcloud/Opsware做经营者,把公司卖给惠普后再与Marc Andreessen在2009年创办a16z。他长期把大学说成对大量专业“不值回票价”的凭证生意,2024年高等教育系列播客里已把四年学制定性为与高变化速度错配的包装;此次学院是把旧论点做成可招生的产品,而不是新发现。
资本路径很直:3500万美元加合作方700万美元,换的是对16至22岁建造者的第一手筛选权,以及把人送进约1600家组合公司生态的入口。动机不是办慈善学校,而是把人才供给从哈佛斯坦福式四年漏斗改接到自家网络,降低“先读完再退学创业”的时间损耗,让项目产出和雇佣合同更早发生。
类似先例是2011年Peter Thiel给约20人两年10万美元、要求停学创业的Fellowship,以及Palantir面向18岁的Meritocracy通道、Lambda School按就业还款的一年制。行业位置上,头部风投已从批评大学进入自建平行选拔系统,处于用封闭网络替代公共学位信号的扩张期,而非改革现有高校。
结构上属于定价权转移:四年学位曾给雇主一套低成本筛选标准,当技能半衰期短于学制,筛选权就从注册办公室转到能同时提供算力、项目和岗位的资本节点。发生机制是知识获取成本趋近于零,而可信产出和人际网络仍贵,谁能把后两者做成一年制产品,谁就改写入场价格。
ABAB News · 认知定律
学制长度跟不上技能半衰期,凭证就会贬值
谁掌握岗位入口,谁就重新定价教育
知识免费之后,贵的是被允许动手的现场