前美国海军陆战队员创办风投基金，专投乌克兰无人机领域项目
美国CBS《60 Minutes》最新一期节目聚焦乌克兰战场上的无人机革命，其中介绍了一支由两名美国前海军陆战队员创办的风投基金，专门投资乌克兰无人机与相关技术项目。节目中，前海军陆战队员兼人道主义工作者William McNulty表示，他将支持乌克兰无人机创新视为在退役后“延续使命”的方式——用资本和经验帮助乌方在与俄罗斯的消耗战中缩小军力差距。
报道显示，该基金已投向多家乌克兰无人机公司，覆盖侦察、攻击与后送救援等应用场景，其中包括能在远程操控下运送伤员的装甲无人车，以及被称为“Sea Baby”的海上无人艇平台等。 这些成本约数十万美元的无人系统，被《60 Minutes》形容为用“低价技术对抗高价硬件”的典型：单艘海上无人艇就能重创甚至击沉造价数千万美元的俄方舰艇。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
McNulty等退役军人从战场转身成为乌克兰无人机创业的投资人，本质上体现了美国军事经验向“民间资本—盟友战争”链条的外溢。过去，美式力量投射主要依靠官方军援与防务承包商，如今则通过退役军人+风投的形式嵌入盟友的武器创新体系，这是一种“半官方化”的战场外包：战术知识由老兵提供，风险资本由私营部门承担，作战成果由盟友在前线兑现。
从战争技术结构看，无人机在乌克兰战场的广泛使用，已经把传统“重装优势”改写为“算法+廉价硬件优势”。McNulty的基金押注的是这种结构性变化：当无人机被证明可以以极低成本摧毁高价值目标时，资本对传统大平台武器（大型舰艇、战机）的回报预期被迫下调，对小型、分布式杀伤工具和智能指挥系统的预期却被抬高。 这意味着军事工业的利润重心可能从单一高价资产，转向“海量低成本杀伤单元+软件订阅”的组合。
更深一层，这种“退役军人投无人机”的模式也改变了战争与市场的边界：战场不再只是国家与军队的专属，而是与全球风险资本网络相连。乌克兰成了无人系统的“实战试验场”，成功的战术和产品未来可以直接输往其他冲突地带或被各国军队复制。 对美国来说，这既是增强盟友战力的手段，也是确保自己在下一代战争技术标准制定中继续占据主导的方式——哪怕这种主导不再只通过五角大楼，而是通过退伍军人和风投条款来实现。