前NBA球员Omri Casspi基金募资2.5亿美元
特拉维夫风险投资公司Swish Ventures完成第三支基金募集，规模2.5亿美元，管理资产增至约8亿美元。出资方包括红杉资本、美国养老基金、美国大学捐赠基金、家族办公室及以色列机构投资者。
新基金计划投约12家公司，单笔平均约2000万美元，主投种子轮与A轮，通常与另一家基金联合领投或跟投。赛道覆盖网络安全、技术基础设施、物理人工智能、国防、工业人工智能与政府科技。公司另有机会基金，可从种子轮跟到成长轮。
创始人Omri Casspi是首位进入NBA的以色列球员，效力十年并随金州勇士夺冠。他先在2022年以Sheva Capital管理约3600万美元，2024年并入Swish后先募约6300万美元种子基金，2025年底再募1亿美元机会基金，支票从单笔500万至700万美元抬到平均1000万美元，本轮再抬到约2000万美元。Casspi仍为唯一管理合伙人，2024年引入Ori Streichman。
公开组合约20家、合计估值超600亿美元，其中8家成为独角兽。标志性项目是Cognition：2024年初Casspi在勇士主场招待联合创始人后参与种子轮，当时估值1.5亿美元；三个月前该公司按260亿美元估值融资10亿美元，另有报道称新一轮或按470亿美元估值再融约10亿美元。Eon去年12月估值40亿美元，Applied Compute由前OpenAI人员创办、今年4月估值13亿美元，Wonderful本周按50亿美元估值融资5.5亿美元，Upwind按38亿美元估值融资3亿美元。名单还包括Glow、Tenzai、PointFive、Irregular、Long Lake、Turnout。
早期Sheva阶段曾覆盖金融科技与Web3，Swish成立后收窄到网络安全、云基础设施与人工智能。红杉从上一只基金起即担任锚定出资人，本轮美国养老金与大学捐赠基金进场，把运动员出身的单人品牌基金写成可配置的机构资产。
买方是要进入以色列安全与人工智能项目流的美元LP，卖方是把过往账面独角兽率折成新基金规模的GP。事件驱动来自Cognition、Wonderful、Upwind的估值跃迁，资金从跟投小支票转向早期大额集中仓。受益方是能消化2000万美元种子支票的创始人与Swish管理费，承压方是同赛道仍写小支票、却挤不进联合领投名单的本地基金。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
Omri Casspi的投资路径从Sheva的广谱支票收成Swish的赛道基金，再用组合里的创始人反过身来当LP。Eon的Ophir Ehrlich、Upwind的Amiram Shachar、PointFive的联合创始人，都是被投人变成出资人，红杉从锚定种子基金一路跟到第三只。这与运动员转行故事无关，核心是把以色列情报单位与网络安全创始人网络，接上硅谷人工智能项目的入场券，Cognition种子轮就是在球馆和帕洛阿尔托散步里完成的。
钱从两头调动。一头是美国养老金与大学捐赠把配置从明星基金下沉到有击中率的专业小基金；另一头是机会基金把已投公司的后续轮内化，避免Cognition、Eon、Upwind涨估值时被稀释出核心仓。战略动机是早期支票不够大就无法在A轮保留话语权，所以把平均投资从数百万直接拉到2000万美元。资源输送方式是联合领投而不是独自定价，红杉提供品牌背书，Swish提供以色列项目源。
类比对象是前运动员或名人基金里少数活下来的专业化样本，更接近Cyberstarts一类把安全圈层产品化的以色列基金，而不是泛娱乐明星LP。行业阶段属于扩张：物理人工智能、国防与政府科技被写进第三只基金说明书，说明网络安全溢价正在向“模型进入真实世界”和主权采购延伸，而不是停留在云备份与运行时防护。
结构上属于资本集中。机制是：独角兽密度被用来证明集中下注合理，LP用8亿美元管理规模换取进入同一批创始人的权利；早期市场的定价权从广撒网的小基金，转到能一次性写2000万美元、还能用机会基金续航的结构。击中率越高，下一只基金越不需要讲故事，只需要把支票写得更大。
ABAB News · 认知定律
击中率能换支票尺寸，支票尺寸再换定价权
被投人变成出资人，网络比品牌更硬
种子轮写大支票，是为了在成长轮还坐得住