Bybit 马丁发文回顾七年历程,平台日活从 300 人增至全球头部
Bybit 员工马丁在社交平台发文,回顾 2019 年 7 月 29 日加入公司时的场景,当时日活交易用户仅 200 至 300 人。
Bybit 早期仅有 4 个反向合约,创始团队不足 50 人,办公地点位于上海虹口区改造工厂。创始人 Ben 在面试时以握手方式展现尊重,成为其加入的关键因素之一。
加密交易所正从"草台班子"转向集成多资产交易平台,用户无需跨平台、跨国界、换汇率即可交易黄金、原油、股票等传统金融资产。资金从传统券商流向加密平台,后者凭借低门槛、高杠杆、全天候交易吸引散户和机构。
Bybit 2024 年基于 MT5 布局 TradFi 方案,2024 年 8 月成为首家支持 100 多个传统金融资产交易的交易所,2025 年上线黄金外汇并正式升级命名为 Bybit TradFi。近期美股代币和合约策略被指"不够激进",但平台承诺加速拓展全球股票市场和"明星资产"。
原文
“七年之痒?”
在7年之前的今天,7月29号,我怀着一个怀疑的心,加入了Bybit。
那时候公司规模很小,在上海虹口区的一个工厂改造的创意园。 作为前50号员工,当时被吸引的是,这么小一个公司,竟然有这么多外籍同事,感觉也算是跨国公司了。哈哈哈
当然,还有最重要的一个理由,就是我的老板,Ben。他在面试我的时候,手直接伸出来和我握手打招呼,这个确实让我印象深刻。作为一个工作刚满2年的打工人,头一次感受到了尊重。
在入职第一天,Ben 给我们描绘了宏伟的蓝图,未来crypto 可以交易 黄金、股票、商品期货……
那时候,公司只有一个网站,4个反向合约。每天我盯着谷歌的统计数据,实时在线的日活交易人数只有 200 多,300 多人。那时候,哪里敢想7年后的今天,Bybit会有如此的成就。
现在回头看,我们也实现了创业初期我们的那句slogan: Trading the world , bit Bybit.
我之前的两份工作:第一份当时是叫银科控股(现:九方智投)、第二份是东方财富,都是几千人规模的大型金融公司。
为什么选择了这个只有几十人的创业公司呢,我承认当时确实有很大赌博的成分。
那时候金融从业是有鄙视链的:投行 > 研究所 > 公募 > 私募 > 三方 > 拉开户/银行柜员 ,币圈更像是不入流的存在,根本上不了鄙视链,甚至还不如频繁爆雷的 P2P
但是现在的币圈,已经不再是当年的草台班子了,它正在颠覆传统金融傲慢。
他们不愿意作出改变,我们就去改变。
现在的币圈交易所,已经可以集合整个市场的所有标的,想做黄金、想做原油、想做股票、想做一切 ... 只要你想交易,crypto 都可以帮你实现。而且不用跨平台,跨国界,换汇率,省了很多麻烦的步骤。
不得不说,这一切的改变,也仅仅用了7年不到的时间。我这7年的从业生涯,很短,也很长。
我经历过 312 、519 ... 见到过绝望的 3700刀的 BTC ,也见到过辉煌的 12.8w 刀的 BTC,见证了Defi 的热潮,也经历了 NFT 、铭文的崛起。
最近,有很多声音都在质疑,为什么 Bybit 在这轮美股热潮中好像慢了一个节拍。
其实 Bybit 是最早开始布局 TradFi 产品的平台之一。
我们在24年就开始基于 MT5 做 TradFi 的方案,24 年 8 月成为首家支持 100 多个传统金融资产交易的交易所,25 年上线黄金外汇,其后正式升级命名为 Bybit TradFi。
我承认这轮在美股代币、合约的策略上我们确实不够激进,但相信近期也有不少朋友发现我们股票合约交易对的新增速度和流动性在持续提升。
接下来我们不仅会拓展到更广阔的全球股票市场,还会上线更多“明星资产”,我也很期待它们尽快跟大家见面!
最后,用雷军那句名言结尾 “这个世界不会永远是强者恒强,后来者总有机会!”
来源:Bybit 马丁|股票交易上 Bybit @BybitMartin
ABAB AI 解读
历史行为
马丁在加入 Bybit 前曾任职银科控股(现九方智投)和东方财富,两家均为千人规模的传统金融公司。2019 年加密行业处于"鄙视链底端",地位低于 P2P,其选择加入创业公司被其自述为"赌博成分很大"。Bybit 早期经历 2020 年"312 暴跌"(BTC 单日跌幅超 50%)和 2021 年"519 崩盘"(BTC 从 6.9 万美元跌至 3 万美元),但平台存活并扩张,反映其风控和流动性管理能力。
资本路径
Bybit 的 TradFi 布局路径清晰:2024 年基于 MT5(全球主流外汇/CFD 交易平台)开发方案,2024 年 8 月上线 100+ 传统资产,2025 年扩展至黄金外汇。这一策略本质是"用加密基础设施承接传统资产流动性",而非反向操作。相比币安、OKX 等竞品,Bybit 在美股代币和合约上"不够激进",但选择先搭建合规框架(MT5 受多国监管),再逐步扩展资产类别,反映其"稳健优先"的资本配置逻辑。
类比 + 行业位置
类似案例:Robinhood 在 2010 年代从股票交易扩展到加密货币,而 Bybit 反向操作——从加密货币扩展到传统资产。两者殊途同归,最终都成为"多资产聚合平台"。Bybit 目前处于"加密平台 TradFi 化"的中期阶段——币安 2023 年已上线代币化股票(如特斯拉、苹果),但面临监管压力下架;Bybit 选择 MT5 合规路径,虽进度较慢但风险更低。行业位置属于"追赶者",但差异化在于"合规优先"。
结构判断
本质属于产业链重构导致的边界模糊。传统金融与加密金融的壁垒正在消失:加密平台提供传统资产交易,传统券商(如嘉信理财、盈透证券)开始支持加密货币。这种重构的底层逻辑是"用户需求驱动"——散户不希望管理多个账户、处理跨国转账、承担汇率波动。Bybit 的"Trading the world, bit by bit"愿景,实质是将全球资产流动性整合到单一加密入口,这解释了为何其日活从 300 人增长至数百万——它解决了"跨市场交易摩擦"的结构性痛点。
ABAB News · 认知定律
草台班子逆袭靠的是基础设施
合规是慢变量,但决定终局
用户需求会抹平行业边界