David Sacks：Anthropic患上企业精神分裂症

David Sacks指责Anthropic患上“企业精神分裂症”，称其一边不断发出人工智能末日警告，一边自相矛盾地继续冲刺前沿模型、并寻求对自己有利的监管框架。

Sacks现任总统科学与技术顾问委员会联合主席，此前担任白宫人工智能与加密顾问。他对Anthropic的公开攻击已持续数月：把安全叙事写成监管俘获，把模型发布与最坏情景研究捆绑称为恐惧营销，并说“不要给人工智能设车管所”。

可核验的对立句包括：Dario Amodei曾称一至五年内一半入门级知识岗位可能消失，Sacks指出一年后仍见净就业、且Anthropic仍在招约57万美元年薪的工程师；Amodei呼吁“控制前沿节奏”，Sacks回应“你们自己就是前沿，最简单的办法是你们自己同意不造超级智能”，把配套监管要求写成对公众与政治系统的勒索。

同期变量是Anthropic研究员Jacob Coxon辞职并警告十年内可能灭绝，对齐科学负责人Evan Hubinger公开给出十年内超10%的灭绝概率；Amodei随后发文呼吁放缓并引入驻场评估。Sacks把METR等第三方评估写成与Anthropic投资人、前员工缠在一起，否定其独立性。

Sacks一贯立场是开放权重、多厂商竞赛、对华竞争优先。他把末日话术、州级立法游说与双寡头市场份额放进同一指控：先把产品比作核弹、再继续发模型、再要求政府按自己的安全标准设闸。Anthropic则持续发布对齐、欺骗与代理不当行为研究，并把责任叙事当作企业客户的差异化卖点。

市场机制上，买方是要安全合规的政府与大企业采购，卖方是同时出售模型能力与末日论文的实验室；资金从企业合同与潜在上市预期流向安全品牌，监管带宽则流向“谁有权踩刹车”。受益方是能把恐惧变成准入门槛的在位实验室，承压方是开放权重阵营与不想要新许可制度的白宫技术顾问。事件驱动来自辞职帖与放缓倡议，而不是新的基准测试。

没有交易所可核验的“精神分裂症指数”；可核验的是同一公司既发灭绝概率、又发新模型、又要求监管配套的时间线。

来源：公开信息