Paul Graham建议YC初创公司向同批次同伴销售，已有超10%批次公司使用其产品
Y Combinator联合创始人Paul Graham于11月6日在X上发文称，他在一次办公时间（office hours）中建议一家初创公司专注于向同批次的同伴销售。Graham表示，这样做既是对产品是否优秀的真实测试，也是对产品演进的最佳影响。
该公司按此建议行动后，目前已有超过10%的同批次公司在使用其产品。有回复指出，2026年秋季YC批次约有214家公司，10%约相当于21家初创公司。
Graham此前多次强调，向初创公司销售是验证产品与获取反馈的有效方式。Y Combinator每期批次将多家初创公司集中辅导，批次内公司之间常形成早期用户与反馈网络。
原始来源：
标题：In office hours with a startup, I suggested they focus on selling to their batchmates... 发布者：Paul Graham (@paulg) 发布日期：2026-11-06 URL：https://x.com/paulg/status/2118783984616591857 来源性质：社交媒体原帖 核验情况：本次读取原帖确认，核验日期2026-11-06 支持内容：支持正文全部核心建议、结果与批次使用比例
ABAB AI 解读
Paul Graham于11月6日发文称，他在办公时间建议一家YC初创公司专注于向同批次同伴销售，因为这既是对产品是否优秀的真实测试，也是对产品演进的最佳影响。该公司按此行动后，已有超过10%的同批次公司在使用其产品。
反馈与验证路径上，Graham认为批次内同伴不会因演示而被轻易说服，实际使用是更严格的测试。有回复估算2026年秋季YC批次约有214家公司，10%约相当于21家。Graham此前曾表示，向新成立的初创公司销售是验证产品的好方式，若投资者反对则应“将其视为白痴”。
与向大公司销售相比，向同批次初创公司销售可提供更快反馈与产品迭代。相同点在于均寻求早期用户；关键差异是批次同伴与创始人处于相似阶段，对产品实用性的判断更直接，且可影响产品演进方向。YC批次设计本身促进公司间互助与早期采用。
对初创公司而言，10%批次使用率提供了内部验证信号，但批次公司可能比普通用户更愿意尝试新技术。对YC而言，此案例体现批次网络作为早期客户与反馈来源的作用。对创始人而言，Graham的建议强调在有限资源下优先获取真实使用而非仅展示。
ABAB News · 认知定律
Graham建议向同批次同伴销售，既是产品测试也是演进最佳影响。
该公司按此行动后，已有超过10%的同批次公司在使用其产品。
批次同伴实际使用被视为比演示更严格的验证。