F2Pool联合创始人Mao Shixing：用三枚智能体分工决策
F2Pool联合创始人Mao Shixing在8月25日访谈中称，日常信息几乎全经人工智能处理，并同时运行三枚分工不同的智能体：一枚给工具理性建议，一枚探询内心感受，一枚对照前一日行为指出盲区。
他称睁眼即可看到系统读完昨日材料后的摘要。智能体可提示历史上某章节与当下状态相近，建议用十五分钟阅读。另有笔记系统按进化论思路把过往关注点杂交筛选，由他的注意力决定哪些命题存活；日报与长文先经模型加工再送达。针对实时资讯可能滞后，他称最重要的信息会主动找上门。旁观系统与智能体亦会提醒其存在死亡焦虑。
这是个人工作流描述，不是产品发布或收益审计。三枚智能体若同模型不同提示词，分工是角色扮演而非独立意识。加密从业者把决策外包给模型，模型训练语料并不自动含其仓位与对手盘。
筛选层提高信噪比，也把“看见什么”交给提示词作者。主动找上门的信息，仍可能是算法投喂。
市场机制上，买方是要压缩阅读时间的决策者，卖方是按代币与订阅收费的模型与笔记工具。驱动是个人效率实验，非价格事件。资金从高管时间转向接口费用。受益方是能接入多角色提示的平台，承压方是靠日报标题竞争注意力的人工媒体。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
矿池创始人把大脑拆成三个提示词：理性、感受、复盘。这是把董事会的红队、蓝队、内审搬进聊天窗口。注意力当“上帝”决定命题存亡，等于承认筛选权比信息权更稀缺。死亡焦虑交给智能体指出，是把心理咨询也产品化。F2Pool与矩阵港背景意味着其信息流天生偏市场与算力，模型再中性也会被喂料形状弯曲。
资本路径是个人计算租用。不新增上市公司科目，只改创始人日历。动机是在信息过载里保住判断带宽；战略是让模型先杂交再只读一篇，避免自己成为第一道过滤器。实时性让位于“重要的会找来”，在交易窗口里这句话只对非分钟级决策成立。
类比对象是桥水原则日记、军人战后复盘、以及把心理咨询师与分析师装进同一接口。加密圈从K线群聊转入私有智能体，阶段是工具从检索变成人格分工。
这是技术替代。替代的是助理、分析师与部分内省。机制是：同一模型换系统提示即换角色，成本是多开对话而非多雇人。替代完成后，错误会以三种口吻同时出现，听起来像共识。真正的风控仍是仓位，不是第三枚智能体的措辞。
ABAB News · 认知定律
三枚智能体齐声时，要先问是不是同一套权重。
注意力当上帝，筛选权比信息权更值钱。
最重要的信息会找上门，前提是你没把大门交给推荐算法。