英偉達CEOJensen Huang：AI如新電力

英偉達首席執行官Jensen Huang把人工智能比作新的電力，稱其擴張規模不同於歷史上任何一項技術，投入不是數百億美元，而是數十萬億美元級基建。

他將AI基礎設施寫成五層蛋糕：最底層是能源，之上纔是芯片、物理基建、模型與應用。約束條件不是軟件，而是瓦特。他稱AI工廠像發電機，喫進電子，吐出智能token；當前只走了數千億美元，後面還要數萬億美元。

在斯坦福課堂上，他估計計算所需能源可能比現有水平高約一千倍，並承認數量級或有偏差。原因是智能體將全天候並行運行，功耗結構不同於一問一答的聊天。摩根士丹利會議上他把“每瓦token”定爲公司營收第一指標，因爲一座廠仍被一百兆瓦或一吉瓦封頂。

達沃斯他稱這是人類歷史上最大基建潮，未來十五年有估算落到約85萬億美元量級，工種覆蓋電工、管工、鋼構、網絡技師與建築師。高盛會議上他維持2030年前全球數據中心資本開支約3萬億至4萬億美元的判斷，並稱更擔心土地、電力和機房外殼，而不是零件供給。

一吉瓦AI工廠造價被他放到約500億至1000億美元區間，十年末要上線約100吉瓦。微軟曾出現GPU到貨卻插不進電的情況；高盛預測美國數據中心用電從2025年約31吉瓦升至2027年約66吉瓦。

市場機制上，買方是雲廠商、新雲和主權算力項目，搶的是能接通的兆瓦而不是貨架上的加速卡；賣方是電網、核電與天然氣調峯、液冷與變電站承包商。事件驅動來自“電力封頂營收”敘事，資金從純芯片交易轉向能源加園區捆綁。受益的是掌握供電與場地的運營商及英偉達在每瓦性能上的溢價，承壓的是缺電地區的上架計劃和仍按舊電網節奏批項目的公用事業。

他同時對G20部長說，AI應被當成水、路、電和互聯網同一類基礎設施，各國都要自建以服務本地經濟，並否認崗位會被整體消滅，主張被自動化的是任務而非工作目的。

來源：公開信息