Shopify首席Tobi Lutke：加拿大最好的策略從來都是靠幫助美國贏來贏

Shopify首席執行官Tobi Lutke發文稱，加拿大最好的策略從來都是靠幫助美國贏來贏。路徑是強大、主權、勤勉、極度勝任，最好還能把宏大基建按預算、按期做完。他點名核電部門把這件事做成了。做到這些，其餘問題會自行融化，歐洲和其他人都會樂於做貿易伙伴。

同一句式他在二月已用過一次：當時加拿大總理Mark Carney表態支持美國阻止伊朗獲得核武器，他回覆稱這是可以往上壘的時刻，前進策略始終是“贏，靠幫美國贏”。二零二五年美國加徵約百分之二十五關稅時，他曾寫加拿大與美國一起才繁榮，反擊只會讓美國聳肩、加拿大衰退，並稱邊境與芬太尼整治並非荒唐條件。

Shopify二零零六年由他與Daniel Weinand、Scott Lake在渥太華創立，現爲加拿大市值最靠前的上市公司之一，二季度營收約三十五點八億美元、同比增百分之三十四。他對內把人工智能寫成進人擴編前必須先證明機器做不了的門檻，並公開批評用納稅人補貼把外國科技公司遷來鎖住本地人才。近期按規則一四四披露減持與十b五-一計劃，八月三十一日收盤價約一百四十七美元。

核電側，加拿大仍有坎杜堆傳統與安大略電力集團等大型業主。新不倫瑞克原住民牽頭的可運輸核電站方案規劃約五十兆瓦電，目標本年代末選定技術、三十年代初商運，西屋eVinci微堆是主要候選。他八月曾爲丘吉爾瀑布近十四吉瓦清潔能源投資叫好，該數字含既有裝機、新電要多年後纔出來。加拿大監管資源薄，初創堆更難排隊，部分創始人選擇先去美國拿許可再談回國部署。

貿易結構仍是不對稱依賴：美國是最大主顧，加拿大提供鋁、鉀肥、能源、關鍵礦物與北美防空第一道雷達線。政治光譜上既有“幫美國贏”的產業派，也有對等反制、降低單一市場依賴的主權派。他的答案是先把自己做成按期交付的基建國家，再讓別人來做夥伴。

市場機制上，買方是要穩定北部盟友與電力、礦物的美國資本，賣方是把主權寫成執行力的加拿大出口商與核電供應鏈。這是議程驅動而非單日行情：關稅與併購威脅把“如何跟美國相處”重新變成股價外溢議題。資金流向能按期併網的電源和跨境電商軟件；受益方是已在美國市場賺錢的Shopify與可出口堆型的核企，承壓方是靠補貼鎖人才的分支機構和交不出工期的公共項目。

來源：公開信息