Michael Saylor:從現在到2035年是數字資產的淘金熱,到2035年,約99%的比特幣將被挖出
Strategy創始人兼執行董事長Michael Saylor在Binance採訪中稱,從現在到2035年是數字資產的淘金熱。他把依據放在兩條上:加密經濟相對全球其他資產市場仍然很小,仍處高速增長。到2035年,約99%的比特幣將被挖出,剩下約1%要再花大約一百年。他認爲這正說明行業還早。
他把比特幣稱爲數字資本,並列出四條採用路徑:交易所交易基金和封裝比特幣產品、財庫公司、數字信貸、銀行抵押信貸。銀行以比特幣做抵押的信貸,被他看成未來36個月的價格催化。公司沒有固定持倉目標。原話是隨着籌集資本而積累比特幣。持倉已到約848,000枚。
STRC是Strategy發行的永續優先股,支付現金股息。Saylor稱,這類數字信貸要給出和直接持有比特幣不同的波動與現金流,接住承受不了幣價波動的資金。他用戰鬥機和客機作比:比特幣是戰鬥機,STRC這類產品是客機。股息不由幣價上漲自動支付,優先股持有人拿到的是公司證券,不是鏈上的幣。
他盯的價格尺子是比特幣200周均線,以及現價相對這條均線的溢價或折價。採訪裏他把加密經濟規模放到約3萬億美元,對比其他資產市場約1000萬億至1200萬億美元,稱要走到對方的10%,就要從3萬億長到120萬億。他還稱,此前流向人工智能和大型私募融資的錢已經開始迴流加密市場,點名的去向包括SpaceX、OpenAI、Anthropic和Nvidia。
Strategy持有超過84萬枚,約佔最終供應量的4%以上。Binance既做這次採訪,也提供STRC的交易入口。Saylor的淘金熱判斷和公司持續增持綁在一起:沒有目標倉位,只有下一輪融資。200周均線被他用來判斷熱度,不用來宣佈停買。
買方是買STRC現金股息、買比特幣ETF和把幣放進財庫的資金。賣方是Strategy持續增發證券換比特幣。事件驅動來自他對2035年產量拐點的說法,不是新的減半。錢從優先股、可轉債和股票發行流向公司比特幣庫存。Strategy和能分銷STRC的平臺受益。承壓的是要爲現金股息找儲備的資產負債表,以及把優先股誤當成比特幣本身的買家。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
Saylor這條融資路徑從2020年8月MicroStrategy把比特幣放進財庫開始。公司後來更名Strategy,用股票、可轉債和優先股反覆換幣,持倉從最初的約2.1萬枚加到約848,000枚。2024年1月美國現貨比特幣ETF獲批後,他沒有改成只持有ETF,而是把ETF說成四條渠道之一,自己繼續做財庫公司。STRC是這條鏈上的現金股息層,用來接不能承受幣價回撤的賬戶。
資本不進礦機,進證券。公司沒有固定持倉目標,增持節奏等於融資節奏。優先股支付現金股息,幣價上漲本身不產生這筆現金,儲備要靠後續發行、運營現金或出售資產。Binance做採訪並提供STRC交易入口,分銷和持倉敘事放在同一條渠道。他把迴流資金的來源說成SpaceX、OpenAI、Anthropic和Nvidia那類人工智能與大型私募,等於把加密增持說成從股權私募撤出的再配置。
可對照的是2020年後特斯拉短暫把比特幣放進財庫、又在2021年賣掉大部分,以及日本Metaplanet在2024年後用股權融資複製財庫公司。行業位置是擴張階段的後半段:現貨ETF已經把合規入口鋪開,Saylor要加的是數字信貸和銀行抵押,把不能買幣的賬戶接進同一標的。2035年99%挖出只是發行曲線,不是需求證明。
結構上這是定價權轉移。比特幣協議把新增供給按約四年減半,2035年後新幣很少。Saylor把這截期限說成淘金熱終點,再把公司證券放在幣前面:ETF給價格,財庫公司給存量,優先股給現金流,銀行抵押給槓桿。機制是持倉越大,越需要下一輪買家相信窗口還沒關。沒有固定目標,意味着停買的條件不是倉位,而是融不到資本。
ABAB News · 認知定律
沒有目標倉位,停買條件就是融不到錢
股息來自證券結構,不來自幣價上漲
供給拐點被說成窗口,窗口用來賣下一輪證券