騰訊聯合創始人曾李青清倉股票做天使，錯失百倍漲幅
曾李青是騰訊五位創始人之一，早期擔任首席運營官。2004年騰訊上市時，創始團隊合計持股經稀釋後仍具相當比例。
2007年他退出管理層，創辦德迅投資專注天使輪，並陸續減持騰訊股份，套現資金成爲後續投資本金。
此後他投出包括宇樹科技等在內的多個項目，個人資產通過現金與股權賬面價值達到較高水平，在天使投資領域建立口碑。
若當年完全不減持原始股份並持有至今，對應市值將遠超其實際投資回報，形成典型的“主動選擇 vs 長期持有”財富對比。
早期互聯網創始人從運營角色轉向專業投資，資金從單一公司股權流向多元早期項目，受益方爲被投創業團隊，承壓方爲錯過母公司長期複利的個人選擇，事件反映創始人退出後的路徑分化。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
曾李青作爲騰訊早期核心成員，資本路徑從公司運營股權轉向獨立天使基金，2007年後通過德迅等載體持續佈局遊戲、社交與硬科技項目。
資源從騰訊內部管理轉向外部早期投資，動機在於用套現本金捕獲更多創業機會，而非依賴單一公司股價。
類比其他互聯網早期創始人減持後轉型投資的路徑，當前天使投資處於從個人經驗驅動向專業化基金的階段，行業整體從“持有原公司”轉向“分散早期下注”。
本質屬於資本路徑選擇，長期持有與主動配置形成數量級差異，機制在於高成長公司股權的複利效應遠超多數主動投資組合的平均回報。
ABAB News · 認知定律
選擇往往貴過躺平
早期股權複利難被主動投資超越
套現本金換來經驗也換來機會成本