Optimism發文表示，自有鏈可保留收入，而租賃鏈相當於對自身客戶徵稅
Optimism發文表示，自有鏈可保留收入，而租賃鏈相當於對自身客戶徵稅。
此觀點凸顯L2自主性與經濟控制權重要性。
市場機制上，自有鏈策略吸引項目與開發者，事件驅動資金向獨立運營L2遷移，共享排序器或租賃模式承壓，而強調收入保留的生態受益。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Optimism作爲OP Stack推動者此前多次倡導模塊化自有鏈，此次表態延續其與租賃模式競爭的敘事，類似其他L2項目強調主權與收入控制的策略。
資本路徑上，項目選擇自建或分叉OP Stack，資源向完全控制排序器與費用分配的鏈傾斜，動機是通過避免“租稅”最大化長期收入並提升治理自主性。
類似以太坊L2生態內部分歧，目前Layer2行業處於從租賃共享到自有主權轉型階段，Optimism觀點強化去中心化敘事。
本質屬於資本集中，自有鏈重塑收入分配，發生機制在於租賃模式隱性成本推動項目獨立，資本向完全掌控經濟與治理的鏈集中，加速L2主權化演進。
ABAB News · 認知定律
自有鏈留收入，租賃付租稅，主權決定利潤。
模塊化易建，自主難求，長期主義勝短期便利。
L2競爭中，控制權成核心壁壘。