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倫敦風投DIG Ventures完成第三期基金募集,規模1.2億美元,摺合約1.06億歐元

DIG募完1.2億美元投歐洲AI基建

倫敦風投DIG Ventures完成第三期基金募集,規模1.2億美元,摺合約1.06億歐元,投向歐洲Pre-seed與種子輪的AI原生企業軟件和雲基礎設施。

機構出資方包括Horsley Bridge、Sofina、Granite,以及一家美國頂尖大學捐贈基金。創始人出資方來自Slack、Datadog、Nord Security、Cast AI、Supercell和Dash0背後的創始人。基金計劃覆蓋約30家歐洲公司,多數輪次擔任主導,資金已經開始投放。

投向集中在數據、身份認證、合規與編排,理由是AI把軟件做快、做便宜之後,這些控制層會決定企業軟件能不能被構建和分發。公司把這一層稱爲AI的“engine room”,而不是應用層產品。

基金由Ross Mason、Melissa Klinger和Rytis Vitkauskas運營。Mason是企業集成公司MuleSoft創始人,Salesforce以65億美元收購該公司;Klinger曾任MuleSoft英國銷售負責人;Vitkauskas創立YPlan,曾任Lightspeed Venture Partners合夥人。DIG於2018年成立。

二期是其首隻機構基金,按Carta同年份、同規模基準處在全球前10%。組合裏有AI可觀測平臺Dash0,2026年3月以1.1億美元B輪後估值10億美元;決策平臺Taktile由高盛領投1.1億美元C輪;監管科技CUBE的產品被逾30家全球金融機構使用。另有Jack & Jill、Nexos.ai。2025年4月曾完成一隻9000萬歐元早期基金。

已兌現退出包括:保險基礎設施Flock被Admiral以1.09億美元收購,數據基礎設施Tower被MotherDuck收購,工作負載身份平臺Cofide被Keyfactor收購。

市場機制上,這是募資完成驅動的一級市場投放,不是二級交易。買方是捐贈基金、家族式機構LP和已退出創始人,賣方是讓出種子輪主導權的歐洲早期公司。錢從美國機構賬本流向歐洲數據、身份、合規、編排層。受益的是能拿到主導支票的控制層公司,承壓的是同一輪裏只做跟投的基金,以及還停在應用層、拿不到基礎設施定價權的項目。

來源:公開信息

ABAB AI 解讀

Mason的路徑是先把企業集成做成可被收購的管道。MuleSoft被Salesforce以65億美元買下,買的是系統之間的連接層,不是終端應用。DIG從2018年沿這條線做早期基金,二期才變成機構載體,組合壓在Dash0、Taktile、CUBE這類可觀測、決策和監管接口上,退出則落在Flock、Tower、Cofide被產業買方收走。

三期把1.2億美元從Horsley Bridge、Sofina、Granite和美國大學捐贈基金,加上Slack、Datadog、Nord Security、Cast AI、Supercell、Dash0創始人,調到約30張歐洲種子主導支票。動機是軟件生成成本下降後,瓶頸從寫功能轉到數據、身份、合規和編排。戰略是用主導權佔住控制點,而不是在後期跟高盛、大型成長基金搶C輪定價。

行業位置在基礎設施擴張期,不是應用層擁擠期。對照Salesforce買MuleSoft補集成、Datadog把可觀測做成訂閱、Keyfactor收工作負載身份,DIG是在歐洲最早輪複製“先佔管道再被產業資本收”的路徑。Dash0走到10億美元、Taktile拿到高盛領投,說明二期已經把控制層送到成長輪。

結構上屬於產業鏈重構。AI把應用層的生產成本打下來,價值上移到誰能給數據、身份和合規發通行證。機制是:生成越便宜,分發和審計越貴;種子主導權決定日後誰把這些層賣給企業買方,而不是誰先做出一個聊天界面。

ABAB News · 認知定律

  1. 應用變便宜時,管道開始漲價

  2. 種子主導權,是以後被收購的入場券

  3. 生成越快,身份和合規越貴