1971最低工資的購買力曾接近今天六位數
一項生活成本對比顯示，1971年全職最低工資工人的生活可負擔性，大致相當於今天年收入接近六位數的人。
支持這一判斷的關鍵，是1971年的住房、教育和醫療等基礎成本相對工資更低；例如當時最低工資爲每小時1.60美元，四年制公立大學總成本和房價都遠低於今天的水平。
市場機制上，買方是依賴工資購買住房、教育和醫療的普通家庭，賣方則是越來越昂貴的資產、服務和制度成本；一旦這些核心支出漲得比工資快，工資的“體感購買力”就會迅速縮水。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
這類對比最有衝擊力的地方，不是“1971年工資數字看起來小”，而是當年的最低工資能覆蓋的生活範圍，比今天寬得多。公開資料顯示，1971年前後住房、大學和醫療支出都還沒脫離普通工資的可承受區間，而今天這些支出已經成爲壓垮家庭預算的主要來源。
資本路徑上，問題不只是工資停滯，而是住房、教育和醫療這三大剛性支出的價格體系，長期跑贏了普通勞動收入。也就是說，現代家庭並不是單純賺得少，而是必須購買的“生存套餐”變貴了，而且變貴的速度快過工資增長。
歷史上，1970年代以後，美國工資增長與生產率增長逐漸脫鉤，導致最低工資的實際價值持續下滑。EPI 的分析指出，今天的聯邦最低工資在通脹調整後，已經比1968年高點低了約40%，這意味着收入端沒有同步，支出端卻一直在升級。
本質屬於監管變化：房價、學費、醫療和勞動力制度共同決定了普通人的生存門檻，而這些門檻如果缺少有效約束，市場就會把“體面生活”變成更高收入階層的專屬品。
ABAB News · 認知定律
工資不一定在跌，購買力可能在被成本喫掉。
生活越必需，價格越能決定階層。
體面生活的門檻，來自支出而不只是收入。