Colossus總編輯Jeremy Stern在David Senra的節目裏說，很難想象Mark Zuckerberg和Elon Musk會退下去
Colossus總編輯Jeremy Stern在David Senra的節目裏說，很難想象Mark Zuckerberg和Elon Musk會退下去，在遊艇上過完餘生。兩人會以首席執行官的身份留到最後。這是他寫完Zuckerberg長篇後的判斷，不是公司公告。
Stern把Zuckerberg稱爲同代創始人裏還站在前線的人。Larry Page、Sergey Brin後來離開日常管理，Jeff Bezos交棒，Bill Gates更早離開，Steve Jobs去世。節目引述的對照是：其他人會退位、出售或被推翻，他沒有停。Zuckerberg自己的話被引成“我不會停”。
早年他會在會議結束時帶大家喊Domination。早期總裁Sean Parker讓他停，理由是這句話將來可能被寫進反壟斷案。一位曾在Meta、現已去競爭實驗室的研究者對Stern說，他像終結者，但不是混蛋。優勢是永遠不滿足、永遠不開心，只是不停往前。Senra在節目裏複述了這句。
Stern還說，Zuckerberg在自己做的事情上可能是競爭欲最強的人，意識形態上比不少人工智能人物更自洽、更不混亂。投票權結構被節目寫成多數控制，移除他實際上做不到。有人據此推演，政客會卸任並死去，他五十年後仍可能管着這個帝國。這是評論，不是任期合同。
Meta今年資本開支被這期內容說成超過除美國、中國、俄羅斯以外所有國家的軍費。人工智能上的論點不是模型第一，而是分發：WhatsApp、Instagram、Facebook、Messenger覆蓋大約一半在世人口，再加上已談下的數據中心和政府合同，不必爲同一件事反覆外部融資。
這是控制權留在創始人手裏，不是新產品發佈。買方是繼續把資本開支押進模型和數據中心的Meta，賣方是已經交棒或出售的同代創始人。事件驅動的是長篇和播客把“不停”說成結構。資金不因這42秒移動，但投票權和資本開支讓退出選項不在桌上。受益的是不用請示董事會就能繼續加註的控股股東，承壓的是必須對外融資、因此要解釋每一輪的競爭對手。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Mark Zuckerberg從2004年做Facebook，2012年買Instagram，2014年買WhatsApp，投票權一直留在自己手裏。同代人裏，Page和Brin退出日常管理，Bezos把亞馬遜首席執行官交給Andy Jassy，Gates離開微軟經營。Stern寫的長篇把這條差異收成一句：別人會退位、出售或被推翻，他沒有。會議結束喊Domination被Parker叫停，是因爲反壟斷，不是因爲他自己想停。
資本路徑是內部現金加大額資本開支，不靠一輪輪外部許可。節目把今年開支說成高於除美國、中國、俄羅斯外的國家軍費。模型側用Llama開放權重換開發者，分發側用四款應用覆蓋約一半人口。元宇宙階段的鉅額開支沒有讓他交棒，人工智能階段的數據中心繼續由同一投票權批准。財富在這個結構裏是加註之後的結果，不是退出條件。
類比是洛克菲勒把標準石油做到被拆分仍不離開石油，而不是創始人把公司賣給集團後去買遊艇。Zuckerberg處在控制階段的延長：產品從社交到頭顯再到模型，控股沒有換手。Musk被Stern放在同一類，是因爲同樣看不到主動交棒，不是因爲業務相同。
結構上這是資本集中。投票多數讓董事會無法用普通程序換掉首席執行官。機制是永不滿足被寫成運營優勢，而不是性格故事。競爭對手要融資、要解釋，他用已有分發和資本開支繼續加註。退場選項從第一天就沒有寫進控制權結構。
ABAB News · 認知定律
投票權還在，退場就不是可選項。
同代人交棒的時候，控股的人還在加註。
永不滿足不是性格，是不用請示的資本開支。