Peter Thiel：AI壟斷會比互聯網更少

PayPal聯合創始人Peter Thiel在柏林領取Axel Springer獎期間對《泰晤士報》說：人工智能革命造出的壟斷公司，可能比互聯網時代更少；技術創造的相當一部分價值會流向消費者，分佈也更均勻。他對比1990年代網絡繁榮：那時規模回報極大，出現贏家通喫的巨型平臺；他懷疑人工智能最後會走向相反方向——市場可以很大，競爭卻可以極激烈，因而更少壟斷氣質。

這與他成名的商業公式相反。2014年他在《華爾街日報》寫《競爭是失敗者的遊戲》：要創造並佔住持久價值，就去建壟斷，不要做無差異的大宗商品。航空公司創造巨大價值卻幾乎賺不到錢，Google創造的價值更少、利潤率卻高一個數量級。Zero to One把幸福的公司寫成各不相同、靠解決獨特問題拿到壟斷，失敗的公司則都沒逃出競爭。專有技術至少要在某一維度強過替代品十倍，否則只會被當成邊際改進。

互聯網標準答案被他點名爲大型平臺。搜索、社交、電商在用戶與數據上形成回報遞增，廣告定價權留在平臺。人工智能這邊，模型能力被開源權重、接口價格戰和彼此數週內複製功能迅速攤薄，應用層可以把同一能力賣給所有人。Thiel的新判斷不否定市場規模，否定的是“規模自動變成獨佔”這條傳遞函數。

他沒有給出哪一家會被淘汰的名單，也沒有收回對Palantir、Founders Fund重倉公司的壟斷敘事。這句話的作用是把投資時鐘從“再找一個Google”撥向“價值可能漏到用戶賬單”。對仍按贏家通喫模型融資的實驗室，這意味着退出倍數要重新算：鉅額資本開支未必換來十年定價權，可能換來更便宜的推理和被客戶拿走的效率。

柏林同一周他還談過德國年輕富豪全靠繼承、特朗普第二任期用人忠誠但不聰明。AI壟斷變少，是同一場對談裏對技術結構的另一刀：國家側缺新可擴展公司，產業側也可能缺新可擴展平臺。兩邊都在問同一件事——增量價值還能不能鎖進少數資產負債表。

市場機制上，買方是要便宜推理和可替換模型的企業客戶與消費者，賣方是仍按平臺壟斷估值融資的模型公司和雲廠商。事件驅動是開源與價格戰把能力差壓到可替換。資金從風險資本和雲合同進入訓練集羣，再以更低的單位成本漏向使用側。受益的是能把人工智能當水電接入工作流的客戶；承壓的是必須用壟斷溢價證明千億美元算力賬單的實驗室，以及把Zero to One當募資聖經、卻碰上“價值外溢給用戶”劇本的基金。

來源：公開信息