Yuga Labs 正式把 Otherside 交給 James Hall 負責

這次人事調整說明 Otherside 已經從“修平臺”階段轉入“做增長”階段。
figge 自己把過去一年定義爲 turnaround job，意味着前期重點是把產品拉回可持續狀態，而不是追求概念敘事。

資本路徑上，Otherside 的關鍵不只是元宇宙內容，而是如何把既有持有人留住，再把外部用戶導進來。
這類項目的價值通常不取決於一次上線，而取決於後續能否把社區資產、遊戲體驗和代幣預期重新打通。

類似案例可以對照大型 NFT 項目從純金融化敘事轉向產品化和運營化的階段。
當項目進入“誰來運營”比“誰來融資”更重要的時刻，說明它已經從早期想象進入中後期治理。

本質上這是產業鏈重構，因爲控制權從創始人日常兼顧，轉爲專門負責人主導產品、社區和增長三條線。
這類切換通常意味着項目開始接受現實：真正難的不是啓動，而是持續經營。

ABAB News · 認知定律

1. 項目越長大，運營越值錢。

2. 敘事能點火，管理才能續航。

3. 真正的轉折，不是上線，是接管。