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趙長鵬:快錢轉AI留下更沉團隊

幣安創始人 Changpeng Zhao 在香港新書面訪中說,人工智能創業和加密創業都有機會,但不主張年輕人一窩蜂追熱。他給的篩選標準是興趣、能力和價值三者重疊,而判斷加密項目成敗最看團隊。

活動在港交所一座 40 樓會議室舉行,對應自傳《Freedom of Money》(中文書名《幣安人生》)書友問答。他凌晨因暴雨延誤抵達,當天稍後還出現在 Bitcoin Asia。會上他把可逆的小決策和不可逆的大決策分開:前者快試快改,後者慢。投資上反覆說普通人不要借錢 All in,年輕人優勢是時間,不是一夜暴富。

同一周的行業會上,主辦方把空氣寫成:資金、人才和公衆注意力轉向人工智能,加密顯得更小,這輪熊市難在價格之外還丟了敘事。趙長鵬臺上仍稱比特幣確定會比黃金更重要,並說百萬美元一枚來得會比 25 年更快。他把人工智能與加密的接合點放在穩定幣,再談人工智能代理先做交易、支付更靠後。

香港被他拆成兩塊:Web3 有金融中心、人才和出入境便利;人工智能在電費和數據中心上優勢不明顯。他一年往返香港五六次,勸本地年輕人按自身能力選賽道,而不是按風口搬家。另有訪談稱其 YZi Labs 近半年投了近 200 個項目,約八成 Web3、兩成人工智能。

“快錢跑去人工智能是篩選”是對熊市人事結構的判斷,不是資金流向統計。熱錢離開後,留下的團隊更像要熬週期的人;這不能證明留下的項目能賺錢,只能說明募資故事變少。牛市裏團隊真假難分,他這次把分辨難度下降歸給外部吸走投機者。

市場機制上,買的是“留守即虔誠”的敘事,方便交易所和孵化器給老項目續命;賣的是純概念幣和跟風人工智能包裝的加密殼。受益方是還能發產品、有真實用戶的鏈上團隊和仍提供流動性的幣安生態;承壓方是靠熱錢估值的二線公鏈和應用。資金實物上仍大量停在人工智能算力和模型公司,加密這邊成交縮、敘事讓位。

注意力搬家降低噪聲,不自動提高鏈上收入。

來源:公開信息

ABAB AI 解讀

趙長鵬把交易所做到全球體量後入獄四個月,出來用自傳和巡迴問答重建個人接口。香港這一站不是發新產品,是把“誰該留在加密”說成人事過濾器。他同時把八成支票仍寫給 Web3,兩成給人工智能,說明嘴上歡迎快錢離場,口袋沒有清倉加密。篩選理論服務的是投資組合解釋權:熊市裏投錯,可以說對方本就是快錢。

資本從代幣一級市場遷到 GPU 和模型公司,加密剩餘資金更集中在比特幣、穩定幣和少數交易所代幣。YZi Labs 的配比是在用舊產業的現金流買新產業的期權,同時維持對留守創始人的定價權。動機是避免被寫成過氣交易所老闆,又避免在人工智能基礎設施上與電力成本更低的地區硬碰。

對標 2018 年後 ICO 退潮只留公鏈核心團隊、以及互聯網泡沫後仍寫協議的工程師。行業處在“交易平臺已規模化、應用層仍靠敘事”的平臺期。迪拜、阿布扎比監管更搶跑,香港被他說成金融底座強、人工智能底座弱,定位是結算和牌照,不是訓練集羣。

結構變化屬於資本集中。機制是:當更高斜率的敘事出現,投機股本離開低流動性資產,剩下來的人被重新貼上使命標籤。標籤能降低盡調成本,也能把缺乏收入的項目多養一輪。真正的過濾器仍是用戶和手續費,不是誰沒去訓練模型。

ABAB News · 認知定律

  1. 熱錢離場,不等於留下的都是對的人

  2. 賽道篩選最便宜的辦法,是等另一個賽道更熱

  3. 注意力遷走之後,敘事權回到還在發產品的人手裏