OpenAI Codex負責人 Tibo：活躍用戶破2500萬

OpenAI Codex與ChatGPT負責人Tibo發文稱，Codex活躍用戶已達2500萬，併爲此把ChatGPT Work和Codex全部付費訂閱的用量額度重置。

他補稱，原本想在前一天公佈這一里程碑，但當天重置按鈕已經按過一次，慶祝因此順延。重置覆蓋所有付費檔，而不是隻給某一檔用戶補額度。

他同步澄清套餐倍率：ChatGPT與Codex兩邊雖然都叫20X，但在Codex裏20X只作用於每週用量上限；兩個Pro檔都沒有5小時限額。Pro 20X被他寫成“正好是Plus用量的20倍”，按字面倍率兌現。

同一輪溝通裏，他把公司戲稱爲The Reset Company，並預告還會有更多消息。重置被當成產品節奏的一部分，而不是一次性客服補償。

公開記錄顯示，這一數字是連續爬升後的新節點：年初附近約100萬周活，4月約300萬，5月底約500萬，7月中旬在600萬至800萬之間連跳，8月21日已報到2000萬，此次再到2500萬。

市場機制上，買單的是要連續跑代理任務的付費開發者和企業席位，賣出的是被限額卡住的算力窗口。事件由用戶量里程碑驅動，資金從“額度用盡後的等待或加購積分”暫時轉回“免費重置後的集中消耗”；受益的是付費訂閱留存和高峯調用，承壓的是算力調度與把訂閱轉成接口轉賣的灰色用量。

近期官方還處理過額度消耗異常、長會話配圖壓縮、會話標題功能多扣量，以及把訂閱轉成接口再分銷會被風控標記等問題，並多次用全量重置對沖投訴。

來源：公開信息

ABAB AI 解讀

Tibo把Codex從研究預覽做成ChatGPT桌面端裏的主力代理後，增長手段不是降價，而是把限額做成可公開按的按鈕。從每增100萬用戶重置一次，到2000萬、2500萬繼續重置，產品負責人本人變成配額開關，社區甚至開始統計重置次數。這是把客服補償做成留存儀式。

資本路徑是訂閱預收，再靠限額控制邊際算力。Plus走低價獲客，Pro 5X和Pro 20X把周額度賣成倍率商品，積分加購則是額度打滿後的第二層變現。重置看起來像讓利，實際是把已經預收的月費重新點燃成token消耗，把“用完了就走”改成“再猛打一輪再續費”。

對標的是Cursor按請求計費、Claude Code按席位和窗口限流、GitHub Copilot先用低價佔編輯器。Codex處在從編碼工具轉向通用工作代理的擴張期，ChatGPT Work用戶數一度被他宣佈超過Codex，說明戰場已從寫代碼擴到辦公代理，但計費內核仍是同一套周額度。

結構上屬於定價權轉移。機制是：模型能力差距縮小時，誰能把“每週能跑多少代理”定價並當衆調節，誰就決定開發者把工作流鎖在哪一家。限額製造稀缺，重置製造高潮，倍率套餐把稀缺標成價格表。

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