CZ稱收購CEX複雜於普通業務
CZ表示，收購一家中心化交易所並不比其他業務簡單，尤其要先處理“舊後門還是新問題”的安全歸因。
他同時強調，收購併非不可能，只是併購後的黑客事件會直接放大法律、技術和責任劃分的複雜度。
這意味着交易所併購的核心不在價格，而在歷史代碼、風控系統和事故歸責，真正稀缺的是能接住安全風險的買方。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
交易所收購在行業裏從來不是“買個品牌”這麼簡單，BitMart自己就有過被盜約1.5億美元的歷史，這類舊事故會讓買方必須重審錢包架構、權限管理和熱錢包暴露面。
資本路徑上，CEX併購最怕的是“買資產不買歷史”做不到：用戶資金、私鑰體系、運維人員和合規記錄都綁在一起，任何一次後續攻擊都可能被追溯到被收購前的遺留風險。
類比來看，這更接近高風險基礎設施收購，而不是普通互聯網收購；和安全公司併購類似，盡調重點不是收入倍數，而是事故恢復能力、攻擊面與責任邊界。
結構判斷上，這是監管變化與產業鏈重構疊加：在AI驅動攻擊上升的環境裏，交易所越大，歷史包袱越重，能承接併購的主體必須同時具備風控、合規和賠付能力。
ABAB News · 認知定律
買公司容易，買歷史最難。
風險不消失，只會換名字。
併購的本質，是接盤責任。