Contra稱善用AI的創意人，單個項目規模平均增長超過40%

Contra Labs發佈《Creative Intelligence Report 2026》，問卷覆蓋15萬名以上在職創意人，並接上Contra市集成交；底層網絡寫明超過200萬名創意從業者。結論是三年前的淘汰敘事沒有發生，採用率已超過70%，並進入日常製作。

報告把流程拆成調研探索、樣稿、精修三截。前段用模型做競品蒐集和發散，中段拿Claude或ChatGPT當對手挑邏輯、壓文案，終稿的審美、細節和交付仍由人拍板。頁面寫明，猶豫不用的首要原因是成本和成品質感，真正在用的工具名單仍然很短。增長最快的工具裏點到Claude。

收入口徑是項目規模，不是時薪。善用AI的創意人，單個項目規模平均增長超過40%。報告把溢價記在審美、視角、商業判斷和全局導演上，並寫這四項在工具門檻下降後變得更貴。Contra同時在做Human Creativity Benchmark，用經覈驗的創意人給模型輸出打分，賣的是評判層，不是再賣一張圖。

新交付按“已提供或計劃提供的AI原生服務”計增幅，不是已覈實的客戶預算。AI工作流設計增60.0%，AI創意總監增50.0%，AI落地頁生成增49.8%，品牌圖像系統增36.6%，創意評測與AI質檢增32.7%，品牌提示詞資產包增31.8%，AI原生UGC角色設定增26.9%，合成品牌攝影增21.5%。對應的活是搭流水線、建視覺庫、免棚拍出商用靜物，以及給生成結果打標。

發佈人是Contra和Contra Labs的搭建者，10月8日把報告放到公開頁，並寫有三年數據。頁面原話是：三年前的故事是AI會換掉創意人，正在發生的不是這件事。採用超過70%的人，賺的是全新類目，而不是同一張海報的更快版本。

這是供給重定價，不是一筆融資。買家從按張海報、按條成片付錢，轉到爲流水線、提示詞庫和導演權付錢；賣家裏會把模型嵌進交付的人擴大項目規模，拒絕使用的人停留在可被生成的工序上。工具訂閱仍是成本項，有自由職業者算過五份每月20美元的訂閱，客戶預算卻沒跟着動。受益的是能簽字驗收的人，以及靠評測數據訓練模型的實驗室；承壓的是隻賣執行時長的崗位。

來源：公開信息