返回快訊

伯克希爾發行連老闆都不願買的B股

伯克希爾哈撒韋A股至今未拆股,每股約75.8萬美元。1996年公司發行更便宜的B股,招股書寫明沃倫·巴菲特和查理·芒格當時不會買,也不建議親友買。

當時A股約3.34萬美元,兩家無關單位投資信託擬買入A股再切成數百或一千美元一份轉售,收取銷售佣金、估值費和運營費。伯克希爾不分紅,信託爲維持運轉還需定期賣股支付開支。勸停未果後,其中方案仍遞交美國證監會。

公司於是自做更便宜版本:每股B股對應A股三十分之一權益,售價1110美元,使普通投資者可直接購買。承銷佣金壓到約1.5%,並按確認需求足額供應,不留限量炒作空間。B股不可兌回A股,表決權爲A股的二百分之一。

招股書用大寫聲明:A股按當時市價並不低估,賬面價值過往增速不可外推,市價漲幅已超過內在價值增速,買盤應只留給打算持有多年的人。發行被寫成“兩害相權取其輕”,用於擋住貼着巴菲特標籤收費的信託。

最終含超額配售共發行51.75萬股B股,淨籌資5.65億美元。股東人數近乎翻倍,投票結構變化很小。公司當時並不缺這筆錢,卻用自己的低價通道搶走了中間層生意。

市場機制上,買單的是仍想持有伯克希爾、卻湊不齊一股A股的長期資金,賣出的是單位信托準備收取的那一層費用。事件由“低價跟投”產品驅動,資金從收費分拆流向公司直接發行;受益的是老股東的每股內在價值不被信託搶籌抬泡沫,承壓的是靠佣金和運營費過活的通道商。

來源:公開信息

ABAB AI 解讀

B股不是親民營銷,是反中介武器。華爾街要賣的是“買得起的巴菲特”,真正賣的是手續費。巴菲特不允許固定股本被信託無差別吸走後再加一層成本,於是自己把入口做便宜、把警告寫進封面。老闆不買,是爲了告訴市場:這不是折扣貨,是擋箭牌。

資本路徑是一次主動增發換掉一層寄生需求。5.65億美元進公司金庫,而不是進信託的管理費。佣金被壓到行業罕見的低位,發行量按需求開口,切斷新股稀缺溢價。錢從想買伯克希爾的散戶直接進入伯克希爾,中間賬戶失去存在理由。

對標的是後來各類“明星經理複製品”信託、高溢價封閉式基金,以及把指數拆成主題包裝再收費的產品。控股公司處在“名氣變成可售標籤”的階段:不拆A股保住老股東結構,發B股只爲堵住旁路。2010年B股再拆,是便利問題,不是1996年那場通道戰。

結構上屬於定價權轉移。機制是:當投資者買的是人名而不是份額,定價權會落到能把人名印上包裝的中介。誰把包裝做便宜並寫明“別買”,誰就把定價權拉回發行人。費用層消失之處,纔是股東利益開始對齊之處。

ABAB News · 認知定律

  1. 老闆不願買的新股,有時是爲了擋住中間費

  2. 名氣一旦可包裝,通道就會來收費

  3. 真正的低價入口,往往先把推銷動力拆掉