a16z:頭部1%拿走創投近六成利潤
Andreessen Horowitz轉發合夥人Jen Kha文章稱,創投敞口與創投回報幾乎不是同一項運動:行業淨利潤約57%集中在頂尖1%投資人,頂尖5%拿走約90%,其餘95%分割剩餘部分。全文標題爲《趕上創投這班車》,討論冪律如何貫穿基金層。
該比例與斯坦福伊利亞·斯特雷布拉耶夫團隊測算同向:約12151名投資人、逾99000筆投資、按2024美元計淨利約1.2萬億美元;約120人的頂尖1%貢獻約5670億美元即56.7%,約600人的頂尖5%貢獻約90.2%即1.08萬億美元,餘下95%分約1200億美元。按“成功退出次數”計,頂尖1%約佔16.7%、頂尖5%約佔45.6%,約60%至少投過一筆的機構貢獻恰好爲零。美元比次數更陡。
Kha文補充基金層分化。Accolade數據稱美國約3000家創投中僅約20家在過去二十年持續做到3倍淨回報。PitchBook篩2000至2018年已報告DPI的2143只全球基金:17.0%至少返還2倍,6.7%到3倍,2.4%到5倍。近十年基金頂尖十分位DPI約爲頂尖四分位的2至3倍、中位數的4至10倍;最近年份頂尖四分位五年IRR約達中位數兩倍,十分位與四分位差距處於觀測高位。S&P 500市值前十中八家爲科技公司。另有統計稱2023年後退出中頂尖1%公司佔退出價值約80%(剔除SpaceX則約45%)。
文章結論是分散化在此失效,能上車的是少數基金對少數公司的持續敞口。a16z自身管理資產被報到約900億美元量級,並在種子層加大支票,文章等於用行業統計給平臺基金的集中策略作注。
市場機制是LP額度分配。買盤是要擠進那20家持續3倍名單的養老金與捐贈基金;賣盤是已經坐在冪律右側的平臺。資金從95%的基金流向1%與5%的人和他們能反覆進入的公司。受益方是同時擁有品牌、配額與後續輪權的機構;承壓方是有敞口、無頭部退出的長尾基金。事件驅動是研究轉述,不是新的基金募集完成。
買到創投行業與買到創投利潤,中間隔着一張非常陡的名單。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
a16z把別人的勞動統計寫成自己的招生簡章。1%拿走57%淨利潤,說明行業均值對LP沒有操作意義,上車位置纔有。斯特雷布拉耶夫把人而不是基金當作單位,約120個名字對應大半利潤,合夥人權比品牌權更硬。60%的機構成功次數爲零,證明“參與創投”是職業,“參與利潤”是另一職業。DPI分化說明紙面IRR已經不夠,現金回款同樣集中。
資本路徑是配額複利。頭部基金用品牌換額度,用額度換下一輪配額,用配額換那幾十個能貢獻萬億淨利的公司。3000家裏20家持續3倍,是LP的真實選擇集。人工智能把退出價值進一步堆到更少公司上,使錯過一班車的成本上升。平臺基金擴大種子覆蓋,是爲了減少錯過那1%公司的概率,而不是爲了讓95%的同行分到利潤。
類比是電影票房、暢銷書與S&P權重股。創投特殊之處是失敗項目按零計,頭部項目按百倍計,均值被數學禁止。行業階段是控制准入。誰能反覆出現在那51只5倍基金和那120人名單上,誰就定義行業回報;其餘人定義行業就業。
結構變化是資本集中。機制是回報函數對極值極度敏感,平均持倉無法複製極值。分散化在正態世界有效,在冪律世界把人釘在分母上。創投敞口是門票,創投回報是車票,兩張票很少一起賣。
ABAB News · 認知定律
買到行業與買到利潤,中間隔着一張很陡的名單
次數上的成功,兌不成美元上的成功
在冪律裏談分散,等於自願留在分母