WeWork創始人Adam Neumann：公司轉折點是2016年12月與軟銀孫正義的一筆42億美元融資

WeWork創始人Adam Neumann：42億後忘了使命

WeWork創始人Adam Neumann在Steven Bartlett的節目裏稱，公司轉折點是2016年12月與軟銀孫正義的一筆42億美元融資，不是後來失敗的上市。

前一晚董事會剛定過方案：只融3億到4億美元，停止新籤租約，轉向盈利再上市。當時公司約半年前以160億美元估值完成融資，當年收入約9.5億美元。團隊給孫正義排了會面，並要求不談投資。大廳裏孫正義說這棟樓“聞起來像夢想”，隨後把Neumann叫上車。

車上孫正義壓過自己的團隊，說“我是老闆”，先拋出30億美元，再按中國、日本和東南亞拆實體，收在42億美元，覆蓋母公司和三地公司。他在iPad上寫下條款，兩人當場簽字。Neumann原計劃的融資額被放大了十倍以上。

簽完他不坐車，從54街走回18街總部。他說每走一步，自我就冒出來：200億美元估值、日本10億、東南亞15億、中國50億，自己約25%的持股，其中約10億會落到包括他在內的老股東。走進總部時，他說車裏那個還在談使命的人已經不見了，公司變成了“關於錢”。

Salesforce創始人Marc Benioff當夜打電話，勸他飛去日本把錢退掉，按50億美元估值上市、出售20%換10億美元，先學會當上市公司首席執行官。他沒有聽。Neumann在節目裏把自我和慾望說成同一個詞，並稱公司一天上百個決策、原來能對98個，他一偏，全公司一起偏。

2019年WeWork衝刺上市失敗，估值從470億美元掉下來，軟銀救援後只剩約70億美元。Neumann離職後通過向軟銀售股和1.85億美元諮詢費，套現安排超過10億美元。他後來創辦居住項目Flow。

買方是正在募集約1000億美元願景基金的軟銀，賣方是本想小額融資、停止擴租的WeWork董事會。這是單次會面驅動的資本注入，不是訂單驅動。錢從願景基金流向中國、日本和東南亞的新實體，受益的是立刻重估的老股東，承壓的是租約、裝修和還沒準備好的上市窗口。

來源：公開信息