Bitget華語負責人謝家印分享Token2049觀察:用戶更專業項目去token化
Bitget華語負責人謝家印在Token2049參後分享稱,用戶畫像正在改變,越來越專業,不再只需要一個交易入口。
他表示用戶開始反向定義產品,期權、策略廣場等能放大資金效率的broker需求由用戶提出,形成良性循環,激勵平臺搭建更完善的全球金融生態;對機構而言,tokenization帶來的資本效率提升是核心需求。
泡沫正在出清,項目開始去token化,純講故事講概念的項目減少,有產品能落地的項目增多;項目不再單純靠發幣做營銷與賺收益,而是迴歸商業本源,依靠支付、資管、券商服務創造真實價值。
行業告別野蠻生長,迎來明確監管框架,合規把加密從邊緣資產推向主流,短期必然伴隨陣痛,不少創業者需要調整業務模式;長遠看,合規與機構化會吸引長線資本與專業人才,推動行業從高波動創新市場沉澱爲成熟金融基礎設施。
Token2049新加坡2026年吸引約2.5萬名來自160個國家的參會者,議程涵蓋tokenization、穩定幣與機構參與,傳統金融機構高管與加密項目方同臺討論資本效率與監管路徑。
市場機制:更專業用戶與機構資金推動平臺從單純交易入口向資金效率工具與多資產服務擴展,tokenization需求將資本引入可提升效率的產品;項目去token化與合規要求使純敘事項目融資承壓,而具備真實支付、資管或券商能力的項目與平臺獲得長期資本與人才流入。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
謝家印作爲Bitget華語負責人,長期推動平臺從加密交易向股票、商品與多資產場景擴展,公司此前推出rToken等產品連接加密用戶與傳統資產,並強調用戶反饋驅動產品迭代;Token2049期間行業討論集中於tokenization資本效率與監管落地。
資本路徑上,平臺與項目將資源從純token營銷轉向支付、資管與券商服務,以創造可驗證收入;機構則通過tokenization尋求資本效率提升,資金從高波動敘事項目流向具備落地能力與合規框架的基礎設施,形成從邊緣資產向主流金融管道的配置轉移。
類似案例包括早期互聯網項目從概念融資轉向實際商業模式,以及傳統金融在監管明確後吸引機構資本;當前加密行業處於從高波動創新向受監管基礎設施沉澱的階段,純token項目減少而多資產與效率工具增加。
本質屬於產業鏈重構與監管變化。用戶與機構需求推動產品從交易入口擴展到資金效率工具,去token化與合規要求重塑項目融資與運營方式;長期資本與專業人才流入將行業從投機週期轉向可嵌入傳統金融的基礎設施層。
ABAB News · 認知定律
用戶反向定義產品時,平臺從入口變爲效率工具
純敘事融資減少,真實業務與合規吸引長期資本
監管明確後,高波動創新沉澱爲基礎設施