黃仁勳通過黃頁冷電話聯繫臺積電創始人開啓合作
黃仁勳在Lex Fridman紀錄片中回憶，他通過黃頁找到臺積電美國辦公室電話，多次留言後寫信給Morris Chang，最終促成合作。
黃仁勳表示，當時聽說臺積電與聯電，臺積電規模約3億美元。他從黃頁查到號碼，留言介紹英偉達是生產計算機圖形芯片的新初創公司。多次致電無人回覆後，他寫信給Morris Chang。一段時間後，Chang在傍晚打電話過來，黃仁勳讓辦公室正在玩遊戲的同事安靜。
Chang邀請黃仁勳前往臺灣，此次訪問成爲雙方合作起點。黃仁勳稱，這開啓了不僅是合作，而是整個產業的開端。英偉達長期依賴臺積電製造芯片。
資金從冷電話與信件溝通轉向長期製造合作。初創公司通過直接聯繫創始人獲取產能。依賴正式渠道的路徑承壓。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
黃仁勳於1990年代創立英偉達，當時公司規模小。臺積電由Morris Chang創立，早期規模有限。英偉達需要代工廠生產圖形芯片。雙方合作持續數十年。
黃仁勳通過黃頁電話與信件直接聯繫Chang。Chang回電話並邀請訪臺。此後英偉達成爲臺積電重要客戶。Chang曾在回憶錄中提及考慮邀請黃仁勳擔任臺積電CEO，被拒絕。
類似初創公司創始人通過直接聯繫大型代工廠創始人建立長期合作的路徑已在半導體行業中出現。當前先進芯片製造高度集中於臺積電，英偉達產品依賴其產能。
本質屬於資本路徑與產業鏈重構。直接創始人溝通替代正式渠道獲取製造資源。機制在於黃仁勳多次電話與信件後獲得Chang回應並訪臺，使英偉達從潛在破產風險轉向獲得產能支持；長期合作使雙方從小型公司發展爲產業核心，資金與產能流向從臨時嘗試轉向持續供應。
ABAB News · 認知定律
黃頁冷電話與信件促成數十年製造合作
創始人直接回應開啓初創公司與代工廠長期關係
一次訪臺成爲雙方產業合作的起點