高盛限制員工在預測市場投注範圍
高盛要求員工在預測市場投注時嚴格遵守現有政策。
高盛明確禁止使用任何重大非公開信息（MNPI）進行所有市場交易，包括Kalshi和Polymarket等平臺。
市場機制中，合規部門監控潛在利益衝突，員工個人投注若涉及公司或客戶相關事件將面臨審查，防範內幕交易風險，銀行自身可通過機構渠道探索預測市場機會。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
高盛此前已多次在合規框架內處理類似風險，如員工個人證券交易需預先批准並回避封閉期，其對預測市場的處理延續這一路徑，避免新增專用禁令。歷史上，高盛在衍生品創新中曾面臨監管壓力（如2008年後加強風控），此次依賴現有MNPI政策反映其偏好靈活內部控制而非一刀切禁止。
資本路徑上，高盛CEO David Solomon親自會見Kalshi和Polymarket高層並組建團隊研究合作，同時維持員工個人投注限制，形成“牆內探索、牆外管控”的雙軌策略，資源向機構級事件合約傾斜以捕捉衍生品收入，而非放任零售式個人投注。
類似案例包括Point72和Balyasny等對沖基金直接禁止員工參與預測市場交易，以及Federated Hermes的賬戶持有禁令；高盛當前處於行業“觀察+有限介入”階段，領先於全面禁令但落後於激進佈局者。
本質屬於監管變化驅動下的資本集中：預測市場從零售賭博轉向CFTC監管的衍生品工具後，大型銀行通過合規壁壘集中控制信息流動和交易權限，機制在於MNPI禁令將散戶式個人風險轉化爲機構定價權，避免零散投注放大系統性聲譽和法律暴露。
ABAB News · 認知定律
禁令畫牆，資本築橋：嚴格內控才能安全外拓新市場。
信息不對稱時，規則越簡，執行越牢。
個人自由止於衝突，機構優勢始於集中。