Polygon基金會用AI重構團隊工作，3天內產出13個項目，其中6個已上線
Polygon基金會CEO Sandeep表示，約三分之一團隊上週暫停日常工作，轉用AI開發推動業務的項目，並提供1.5萬美元激勵。
3天內產出13個項目，其中6個已上線，1個在5條公鏈主網處理真實交易。
Sandeep認爲未開展AI內部實踐的團隊將落後，支付領域未來十年競爭優勢屬於將AI融入日常流程的公司。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Sandeep此前多次推動Polygon技術升級，此次AI實踐延續其對區塊鏈基礎設施效率優化的關注，體現Layer2項目向AI原生轉型的主動探索。
基金會調動內部人力和資金激勵機制，資本路徑上將AI作爲生產力工具快速實驗，動機在於提升團隊迭代速度併產出可落地產品。
類似科技公司內部黑客馬拉松或AI轉型案例，Polygon當前處於區塊鏈支付與基礎設施競爭中期，AI融入工作流成爲保持領先的關鍵槓桿。
本質屬於技術替代，AI重構員工日常流程替代傳統開發模式，加速項目上線並形成組織級能力壁壘，推動區塊鏈公司在支付領域的效率與創新競爭。
ABAB News · 認知定律
暫停日常，才能加速未來。
AI不是工具，是組織新操作系統。
內部實踐領先者，贏得十年競爭。