Mark Cuban表示，他正在親自創辦並運營幾家公司，目標是降低美國醫療成本

Cuban這條線不是臨時表態，而是延續了 Cost Plus Drugs 的既有打法：直連製造、透明加價、繞開中間商。公開資料顯示，該公司自2022年成立以來就以固定加價模型切入，並在達拉斯建設了自己的生產設施。

資本路徑上，他押的是“支付方覺醒”而不是單純零售端增長。也就是說，真正的客戶不只是患者，而是自保型企業、州政府和願意繞開傳統藥房福利管理體系的大買家；一旦這些大客戶切換，價格壓力會順着採購鏈條向整個市場擴散。

類比歷史案例，這更像把藥品供應鏈做成直供版 Costco：用規模採購、透明毛利和自建生產把層層加價壓扁。和傳統藥企靠專利、渠道和信息不對稱賺錢不同，這種模式靠的是“知道成本的人越來越多”。

本質屬於產業鏈重構：醫療成本並不是單點太貴，而是鏈條太長、議價權太分散；當製造、定價和採購都被重新拉直後，利潤會從中介層迴流到供給端和買方端。

ABAB News · 認知定律

1. 成本透明，利潤就會重排。

2. 中間層越多，價格越失真。

3. 真正的降本，先改供應鏈，再談規模。