以太坊聯合創始人 Joseph Lubin 主張以太坊 L1 費用保持低位以促進增長
以太坊聯合創始人 Joseph Lubin 表示，應維持 L1 費用低水平以吸引企業入駐，未來2-3年內數萬家公司將在 L1、L2 及私有 EVM 鏈（如 Besu）混合環境中佈局，這些鏈將實現完全互操作。
他認爲貨幣溢價將大幅增長，L1 活動帶來的費用收入顯著提升，ETH 質押鎖定供應，超聲波燃燒機制進一步推高 ETH 價值。
市場機制：低費用驅動開發者與企業遷移，活動量增長轉化爲 L1 費用收入與 ETH 燃燒，資金流向 ETH staking 與持有，受益者爲長期 ETH 持有者與生態參與者。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Joseph Lubin 作爲 ConsenSys 創始人與以太坊早期核心貢獻者，此前多次強調 Layer2 擴展與企業採用，曾推動私有 EVM 鏈 Besu 的發展，此番觀點延續其對以太坊多層架構長期增長的樂觀預期。
資本路徑上，Lubin 認爲大規模企業入駐將通過活動量、質押與燃燒形成正反饋，ETH 作爲價值捕獲核心，資源向互操作基礎設施傾斜，戰略上鞏固以太坊在企業級區塊鏈的領先地位。
類似 Solana 或其他 L1 在費用策略上的辯論，以太坊當前處於從高費用轉向低費高活動轉型階段，L2 吸血與 L1 捕獲價值並存。
結構判斷：本質屬於資本集中驅動的技術替代。低 L1 費用吸引企業與開發者集羣，形成網絡效應後通過活動量與燃燒機制將價值迴流 ETH，機制在於互操作多層架構實現規模擴張與稀缺性強化，定價權從單一費用轉向整體生態價值捕獲。
ABAB News · 認知定律
低費養生態，高活動生貨幣溢價，增長優先於短期收入。
質押鎖倉加燃燒，供應收縮即價值放大器。
企業集羣勝過散戶投機，基礎設施吸引資本而非追逐。