舊金山聯儲:AI開支下全要素生產率仍弱,互聯網繁榮時期勞動與資本投入帶來的增長明顯更好
彭博援引舊金山聯邦儲備銀行更新後的全要素生產率估計稱,結果不佳;相比之下,互聯網繁榮時期勞動與資本投入帶來的增長明顯更好。該對比在宏觀賬戶間流傳,並把ChatGPT發佈後的路徑與當年瀏覽器帶動的信息技術週期並置。
舊金山聯儲2026年5月經濟信函指出,近年勞動生產率(每小時產出)出現較紮實升幅,但剔除設備與技術投入後的全要素生產率只錄得相對溫和增長。截至2025年四季度,模型給出處於高生產率增長狀態的概率約爲:勞動生產率口徑57%,全要素生產率口徑21%。兩者均未強到足以判定經濟已進入持續高生產率體制。
該信函把當前勞動生產率快於全要素生產率的分叉,比作1990年代中後期信息技術繁榮的早期:當時投資已起、官方效率數字尚未完全跟上。作者寫道,人工智能相關投資可能通過新軟件和算力讓工人使用更好的工具,但更廣泛的效率增益目前仍未實現。有分析引用截至2026年二季度的四個季度:普通全要素生產率約升1.1%,利用率調整後的全要素生產率約降0.44%,同期資本投入按年率約增3.2%。
需求側數字先於供給側出現。聖路易斯聯儲跟蹤顯示,生成式人工智能已通過硬件、軟件、研發與數據中心投資進入國內生產總值;到2025年8月,約55%的美國人和37%的工人用過此類工具。穆迪分析的Mark Zandi稱,廣義科技約佔國內生產總值10%,卻佔標普500市值約一半,並貢獻ChatGPT出現以來股價升幅的約三分之二;增長更多來自需求端建設,生產率尚未同步顯現。
企業調查給出微觀對照:美國典型企業的人工智能採用已經鋪開但淺,多數採用者向下遊租用上游的無形資本,而非自建;高管感知到的生產率高於可測量增益,近期就業淨影響偏小,裁減更集中在大企業常規文職,崗位向技術工種偏移。聯儲背景論文同時稱,生成式人工智能具有通用技術與“發明方法的發明”特徵,但擴散到可測勞動生產率需要長時間。
市場機制上,買方是把資本開支當成未來效率的雲廠商、模型實驗室與主題股票資金,賣方是出售加速器、機房和電力的上游。事件由全要素生產率更新與互聯網對照圖驅動。資金從軟件訂閱、企業人力預算和風險投資進入芯片與數據中心。受益的是能開出賬單的上游與估值賬戶,承壓的是用全要素生產率衡量蛋糕是否變大的宏觀賬戶。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
全要素生產率把“同樣的勞動和資本多生產了多少”寫成殘差。殘差不上來,不等於沒有人賺錢,只說明賺錢發生在可識別的要素賣方手裏。1990年代格林斯潘不信當時偏弱的官方生產率,因爲信息技術投資已經鋪開,後來修訂才把加速起點往前挪。這一次投資科目更加集中:加速器、機櫃、變電站,採用方式卻是租用上游無形資本,資本深化記在英偉達和雲廠商,而不是記在每個使用聊天窗口的行業。
錢的路徑因此是替換而不是外生創造。企業把原付給SaaS和編制的預算改記爲模型接口與雲賬單;風險投資把項目資金改記爲預付算力;上市公司把回購額度改記爲資本開支。上游毛利和市值先膨脹,下游工資與全要素殘差後動。穆迪把科技需求寫成增長引擎,舊金山聯儲把全要素寫成尚未確認的體制切換,兩套賬本同時成立:一套給股票,一套給潛在產出。
類似時滯出現在電力取代蒸汽、計算機進入辦公、互聯網進入零售:設備先安裝,組織、流程和互補技能後至,索爾ow悖論反覆出現。軟件行業在2017年後已貢獻可觀的勞動生產率與全要素加速,但那一截更多來自傳統軟件資本,而不是生成式接口本身。當前行業處在投資擴張、測量滯後的階段,還不是1990年代末那種勞動與全要素一起確認高增長體制的階段。
本質是定價權轉移。能把Token和機櫃開成發票的環節先拿走收入,無法把效率寫進國民賬戶的環節暫時只看到成本結構搬家。機制是:當新工具主要以租用形式進入生產函數,統計上先表現爲資本服務增加,殘差要等組織重組完成纔會抬升;在那之前,最確定的宏觀事實是分蛋糕的權重變了,而不是蛋糕已經被量尺量過變大。
ABAB News · 認知定律
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