fomo聯創Paul：交易社交化是全新品類
加密社交交易平臺fomo聯合創始人兼CEO Paul Erlanger在參加播客節目Maurits Markets時表示,fomo從創立之初就認定,交易行爲一定會走向社交化。
Erlanger表示,做社交功能並非爲了打造"一個鏈上版Twitter",而是爲了讓用戶成爲更好的交易者;在他看來,以前用戶想知道別人買了什麼,還需要主動開口詢問,而現在只需點開對方持倉頁面,就能直接看到對方的交易思路和具體倉位。
Erlanger認爲,fomo實際上是在從零創造"社交化交易"(social trading)這一全新產品品類,其差異化核心在於建立一張貫穿不同資產類別的"社交圖譜",讓用戶能夠實時關注朋友的持倉、並跨股票、永續合約、預測市場等多種資產類型表達自己的交易觀點。
據介紹,fomo未來計劃不僅侷限於加密貨幣交易,還將進一步進入股票等傳統資產市場,目標是成爲整個金融世界的"社交圖譜"。
公開資料顯示,fomo由Erlanger與Se Yong Park、Prashan Dharmasena於2025年共同創立,三人此前均曾任職於去中心化交易所dYdX;公司已於今年6月完成由Index Ventures領投的7500萬美元B輪融資,估值達5.5億美元,USV、Zynga聯合創始人Mark Pincus、Discord CEO Humam Sakhnini等亦參與本輪投資,此前A輪融資由Benchmark領投,融資額爲1700萬美元。目前fomo平臺每日新增用戶約3500人,團隊規模僅17人。
Erlanger此前在其他公開場合也曾表示,像Robinhood、Revolut這類試圖"一站式滿足用戶所有金融需求"的"超級App"模式"缺乏明確意圖",而fomo選擇的路徑是聚焦於交易場景中的社交連接這一差異化定位,而非追求大而全。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
fomo三位創始人均出身於去中心化衍生品交易所dYdX,這一背景決定了他們對"交易基礎設施"的理解起點是鏈上永續合約而非傳統證券經紀業務;這與此前Robinhood從零售股票經紀切入、再逐步擴展至加密貨幣的路徑正好相反,fomo選擇的是"從加密原生交易工具出發、再向傳統資產類別擴張"這一反向路徑,這也是近兩年多家加密交易應用嘗試複製的產業打法。
fomo從2025年成立到今年6月完成B輪融資,估值在不到一年內躍升至5.5億美元,領投方從Benchmark換成Index Ventures、並吸引USV加入,同時獲得Zynga、Discord等消費互聯網公司創始人及高管的個人投資,這類資方組合的共同特徵是普遍具備"社交產品+病毒式增長"的投資經驗,資本押注的核心邏輯是,fomo若能將"社交圖譜"成功嫁接到交易場景上,有機會複製社交產品的指數級用戶增長曲線,而非單純依賴交易佣金和資產規模的線性增長。
這與eToro早年在傳統外匯及差價合約交易中率先引入"跟單交易"(copy trading)機制、以及Robinhood通過社區討論熱度間接影響散戶交易行爲的路徑同屬一條產業脈絡;不同之處在於,fomo試圖更進一步,把"能看到別人具體倉位和交易思路"這一功能做成產品核心,而非跟單交易的附加功能。當前社交化交易賽道正處於從"跟單/曬單"這類初級社交功能,向"貫穿多資產類別的實時社交圖譜"這一更高階形態演進的早期階段。
本質上屬於"產業鏈重構"——機制層面,傳統交易平臺的用戶粘性主要依賴資產種類豐富度、交易費率和執行速度等基礎設施要素,而fomo試圖將粘性來源從"交易基礎設施本身"轉移到"社交關係鏈"上,一旦用戶在某個交易應用裏建立起自己的社交圖譜和跟隨關係,其遷移成本將顯著高於單純更換一個交易所賬戶;這也是爲何Erlanger明確表示不做"超級App"式的大而全佈局,而是優先把社交圖譜這一相對難以被競品複製的資產打造紮實,再逐步向股票等新資產類別橫向擴展。
ABAB News · 認知定律
能被複制的是功能,不能被複制的是關係鏈。
社交圖譜一旦建成,交易所換了,朋友圈換不掉。
大而全爭的是流量,小而深爭的是遷移成本。