F2Pool聯合創始人Mao Shixing：用三枚智能體分工決策
F2Pool聯合創始人Mao Shixing在8月25日訪談中稱，日常信息幾乎全經人工智能處理，並同時運行三枚分工不同的智能體：一枚給工具理性建議，一枚探詢內心感受，一枚對照前一日行爲指出盲區。
他稱睜眼即可看到系統讀完昨日材料後的摘要。智能體可提示歷史上某章節與當下狀態相近，建議用十五分鐘閱讀。另有筆記系統按進化論思路把過往關注點雜交篩選，由他的注意力決定哪些命題存活；日報與長文先經模型加工再送達。針對實時資訊可能滯後，他稱最重要的信息會主動找上門。旁觀系統與智能體亦會提醒其存在死亡焦慮。
這是個人工作流描述，不是產品發佈或收益審計。三枚智能體若同模型不同提示詞，分工是角色扮演而非獨立意識。加密從業者把決策外包給模型，模型訓練語料並不自動含其倉位與對手盤。
篩選層提高信噪比，也把“看見什麼”交給提示詞作者。主動找上門的信息，仍可能是算法投餵。
市場機制上，買方是要壓縮閱讀時間的決策者，賣方是按代幣與訂閱收費的模型與筆記工具。驅動是個人效率實驗，非價格事件。資金從高管時間轉向接口費用。受益方是能接入多角色提示的平臺，承壓方是靠日報標題競爭注意力的人工媒體。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
礦池創始人把大腦拆成三個提示詞：理性、感受、覆盤。這是把董事會的紅隊、藍隊、內審搬進聊天窗口。注意力當“上帝”決定命題存亡，等於承認篩選權比信息權更稀缺。死亡焦慮交給智能體指出，是把心理諮詢也產品化。F2Pool與矩陣港背景意味着其信息流天生偏市場與算力，模型再中性也會被喂料形狀彎曲。
資本路徑是個人計算租用。不新增上市公司科目，只改創始人日曆。動機是在信息過載裏保住判斷帶寬；戰略是讓模型先雜交再只讀一篇，避免自己成爲第一道過濾器。實時性讓位於“重要的會找來”，在交易窗口裏這句話只對非分鐘級決策成立。
類比對象是橋水原則日記、軍人戰後覆盤、以及把心理諮詢師與分析師裝進同一接口。加密圈從K線羣聊轉入私有智能體，階段是工具從檢索變成人格分工。
這是技術替代。替代的是助理、分析師與部分內省。機制是：同一模型換系統提示即換角色，成本是多開對話而非多僱人。替代完成後，錯誤會以三種口吻同時出現，聽起來像共識。真正的風控仍是倉位，不是第三枚智能體的措辭。
ABAB News · 認知定律
三枚智能體齊聲時，要先問是不是同一套權重。
注意力當上帝，篩選權比信息權更值錢。
最重要的信息會找上門，前提是你沒把大門交給推薦算法。