a16z普通合伙人Andrew Chen：18个月内写代码会像用表格一样成白领基础技能
a16z普通合伙人Andrew Chen在社交平台预测，很快“写代码会像用电子表格一样被看待”，成为每个白领岗位的通用要求，并认为不到18个月，这一能力就会出现在各类岗位描述中，与邮件、做PPT、文字处理并列。 他进一步判断，一线面向客户的员工也会一边销售、市场、客服，一边自己写代码，把领域知识转化为可重复执行的工作流和内部小工具，从而推动公司内部定制化应用的爆发。
Chen用“电子表格比喻”描述组织结构：在边缘，每个员工都能用低门槛工具搭建自己的小应用，而在中心，会形成一支“智能体工程”专家团队，负责搭基础设施、保障安全与扩展性，并维护“官方版本”的软件，就像企业中既允许大量个人表格存在，又依赖财务团队维护唯一权威预测模型。 他预计未来会出现类似Gdrive的“应用协作空间”，内部充满被复制和分叉的“一次性小应用”，在混乱中形成一种新的参与门槛——能轻松分叉，就能轻松参与。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
Chen的判断将“写代码”从工程师专属技能，重新定义为一种通用的认知基础设施：在AI辅助编程与自然语言生成代码的环境下，代码不再是专业门槛，而是每个知识工作者将业务逻辑显性化的语言。 这实质上是对白领劳动结构的重排——过去把需求交给IT部门、排队等开发的模式，被“自己写、自己调、自己迭代”的即时编程所替代，IT中心从“工厂”转向“基建方”，更多负责安全、治理和统一标准。
与大量“AI替代白领”的悲观叙事相对，Chen给出的是另一种路径：不是AI直接取代岗位，而是岗位本身被重写——销售、客服、运营、财务等角色在保留人与关系、判断相关任务的同时，把高度重复、规则清晰的部分转移到自己写的自动化脚本和应用中。 这意味着生产率增量不再只来自“新技术部门”，而会在每个职位本地化生成，组织的技术边界被推到每一个桌面。
不过，他也坦承这种模式会带来大量“定制碎片软件”，类似今天企业内部无数版本的表格和PPT。 解决方式不是压制碎片，而是承认碎片是参与成本的一部分，在此基础上建立“官方版本”和中心团队，负责把这些局部创新抽象成公司级基础设施——本质上，是把混乱视作创新的前期形式，再通过治理与标准化进行二次沉淀。
从长期结构看，这代表软件权力的下沉与再集中：写代码的权利被分发给所有白领，同时“智能体工程师”“平台工程团队”获得新的核心地位，负责把全公司分布式的代码实践统一到安全、可扩展的轨道上。 对个人而言，这将把“是否具备编码能力”从加分项变为门槛；对企业而言，这会推动内部从“买软件”转向“既买又自己造”的混合模式，软件行业的价值捕获点也会从成品交付，逐渐移向为这种大规模群众编码提供平台和治理工具。