Haseeb Qureshi强调，创业的第一步是先和用户对话，再决定做什么
他把许多加密项目归为“乌托邦式”尝试，认为这类项目更像激情工程，而不是具备创业投资回报逻辑的公司。
资金更可能流向能验证真实需求、具备明确收入路径的产品；押注理想叙事但缺少用户反馈的项目，通常承压更大。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
Haseeb Qureshi长期以Dragonfly管理合伙人身份参与加密投资，也曾在UT与UC Berkeley讲授创业相关课程，公开立场一直偏向“产品要对用户有用”而不是“先有叙事再找需求”。
Dragonfly这类基金的资本路径，本质上是把钱投向可扩张、可验证、能形成收入的加密应用，而不是纯靠理想驱动的协议实验；这和他反复强调的“venture-scale”判断一致。
这套逻辑更接近传统VC筛选方式，而不是社区式资助：先看问题是否真实、用户是否愿意付费，再看技术是否能放大规模。
从结构上看，这是一次从“技术替代叙事”回到“用户需求定价”的校正，类似很多早期互联网项目从概念炫技转向商业化验证的路径。
ABAB News · 认知定律
先验证需求，再放大理想。
叙事能募资，用户才会买单。
不是所有热爱，都配得上资本。