CustomersAI首席执行官Larry Kim：主张关闭H-1B项目，担心为时已晚，企业已在用AI替代初级招聘
Customers.ai首席执行官Larry Kim续帖称，H-1B此刻已被骗子完全接管，不幸最好直接拆掉；他不知道项目是否一向如此。他承认存在认知偏差，曾把自己滑铁卢毕业、H-1B入境、EB-1A入籍的路径当成人人基线，现在认为这是彻头彻尾的骗局。
Kim主张关闭该项目，并担心为时已晚：企业已在用人工智能替代初级招聘，而不是继续进口入门级外籍劳工。他另文说明H-1B属双重意图签证，持有并续签期间可合法申请绿卡。白宫近日将境外部分H-1B与10万美元缴费、担保企业裁员记录绑定，外包商登记量已大幅下降。
谈及出生地时，Kim称公司也雇用大量出色的加拿大人并向加拿大学校捐款，但认为加拿大不是适合有野心做生意的地方；20年前已差，现在更糟，希望对方整顿。他的商业轨迹仍在美国：WordStream出售后继续运营Customers.ai，近十年雇用逾千名美国人。
双重意图条款使H-1B从临时专科工签变成绿卡排队器。当抽签与低薪岗位结合，这一桥梁被批量使用；当缴费与裁员审查叠加，桥梁只对高薪、能证明不替代本国雇员的岗位开放。Kim把个人成功从“项目有效”改判为“样本偏差”，同时把需求侧变化归因于模型替代初级岗位。
市场机制上，关闭论本身是对剩余配额的重新定价。仍在申报的雇主是付得起10万美元、岗位薪资足够高的企业；退出的是靠体量赢抽签的派遣公司。资金从中端IT工资账单转向合规缴费、本土招聘预算与AI工具订阅。受益方是已完成身份转换、转为雇主的创始人；承压方是把H-1B当唯一赴美阶梯的初级候选人，以及把加拿大当作创业替代目的地的人。劳动力供给的价格信号从签证中介费，变成模型推理成本。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
Kim连续发帖完成一次自我修正：从“我走通了所以项目有用”到“我走通了是因为当时门槛与今天不同”。EB-1A与H-1B双重意图在2010年前后仍是高技能通道；2020年代外包体量、付费包装申请与EB-1A灰色论文市场把通道变成可购买的排队权。他补上加拿大一句，是把问题从单一美签扩展到北美创业环境比较——人才仍向美国集中，出生地被写成不宜做野心生意的市场。
资本路径是身份资产的折旧。早期H-1B持有人把签证当成期权，行权后变成雇主与纳税人；后来者面对的是缴费、裁员审查和更长豁免队列。企业把初级岗位预算从“办签证”改成“买模型”，单位产出不再绑定一个必须在美国的身体。捐款给加拿大学校与在美国雇人同时存在，说明人力资本回流叙事弱于资本与客户市场所在地。
类似分裂出现在英国脱欧后高技能签证收紧、以及澳大利亚对毕业生工签的配额化。当前阶段是美国把H-1B从劳动力市场润滑剂改成高价阀门，加拿大则被创始人评价为监管与增长预期双差。仍把抽签当职业规划的人处在错误价格；能直接在美国雇人或用模型替代入门岗的人，不再需要这座桥。
结构判断属于技术替代叠加监管变化。AI降低初级认知劳动的边际成本，监管提高外籍初级劳动的进入成本，两条曲线在同一年交叉。机制是：当续签仍允许申请绿卡，项目就会被当作永临工签；当审批开始核对裁员与薪资，永临结构只对高价岗位存活。定价权从中介和外包商转到能写10万美元支票并展示本土雇佣账本的雇主。
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