XPRIZE创始人Peter Diamandis：突破想法常被视为疯狂
XPRIZE创始人Peter Diamandis指出，突破性想法在被证明前往往显得疯狂，但竞争性资助体系倾向于支持更安全、更常规的提案。
他强调这会拖慢发现进程，尤其当研究人员还需投入大量时间处理与资助相关的行政事务时，进一步挤压真正创新的空间。
表态强化对现有科研资本配置效率的质疑，资金更可能流向高风险高回报的突破型项目与私人资助渠道，传统竞争性公共资助体系与依赖常规提案的机构承压。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
Peter Diamandis长期通过XPRIZE基金会设计大规模激励竞赛，推动太空旅游、月球登陆、碳移除与长寿等领域的突破，曾联合创立Singularity University并持续倡导指数技术与丰饶思维，反对线性渐进式研发路径。
其资本路径聚焦用奖金与私人资本替代传统同行评议：通过设定明确目标与开放竞赛，将资源直接导向能验证疯狂想法的团队，动机在于绕开行政负担与风险厌恶，让资本更快匹配真正的不对称回报机会。
类似案例可见早期DARPA高风险项目催生互联网与GPS，以及SpaceX在传统航天资助体系外用私人资本验证可回收火箭，当前科研处于公共资助行政化与私人竞赛资本并行阶段，激励竞赛模式相对扩张。
本质属于定价权转移：竞争性资助把“安全可预期”作为资本分配标准，而突破性发现的真实价值在事后才显现，机制在于行政与同行评议优先保护存量而非奖励未知，导致资本从高不确定性创新流向低风险常规路径。
ABAB News · 认知定律
疯狂是突破的入场券，安全是平庸的护城河
行政时间越多，发现速度越慢
资本厌恶未知，真正的回报藏在未知里