Meta正在训练“AI版扎克伯格”，用写实数字分身代替CEO与员工互动
《金融时报》援引知情人士报道，Meta正在为其首席执行官马克·扎克伯格开发一个高度写实的AI 3D分身，可替代他与公司7万余名员工对话并提供反馈。该项目被纳入Meta更广泛的“写实AI 3D角色”计划，这些角色能与用户实时互动，而扎克伯格的AI分身已升为优先项目。
扎克伯格亲自参与该AI角色的训练与测试，数据来源包括他的举止习惯、说话风格、公开讲话以及对最新战略的思考。Meta过去一年在AI上投入数百亿美元，同时将公司目标定为打造“个人超级智能（personal superintelligence）”，以此缩小与OpenAI和谷歌在前沿AI上的差距。这一“CEO分身”不仅是形象展示，更是一种战略信号：让CEO的决策风格与“精神在场感”通过AI复制到组织毛细血管中。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
这个“AI版扎克伯格”真正改变的是企业权力的“物理密度”。在传统层级中，CEO的注意力是稀缺资源，只有少数员工能通过会议、Q&A、1:1获得其直接反馈，而一旦其决策风格被封装成可复用的AI角色，CEO的“存在感”就可无限复制到每一个团队、每一次会议和每一次评估中。这不仅加速了战略指令的触达，同时也把“CEO人格”变成了可被组织大规模调用的“软硬件叠加体”。
从组织结构看，这强化了“平台型公司”与“个人领导力”的绑定。在AI原生时代，CEO不再是单纯的“会议协调者”，而是“系统架构师”与“人设训练者”；他需要把自己的思维模式、权衡逻辑与语气边界，转化为可被模型模仿的风格，从而让数万名员工在决策上“感觉自己在听扎克伯格说话”。这在本质上，是通过AI把“CEO意识形态”从“一次性演讲”变成“持续运行的底层协议”。
更深层看，这一项目也折射出科技巨头对“领导力代际”的焦虑。当OpenAI和谷歌把“集体智能”和“认知能力”推向新高度时，Meta的选择是：用AI复制“人”的角色，而非只复制“任务自动化”。扎克伯格亲自下场训练自己的AI分身，既是技术实验，也是一种权力宣言——在AI改造一切的岔路口，领导人不仅要控制算力，更要控制“谁在组织里代表我的意志”。未来的“AI CEO”可能不是“代理替代人”，而是“把领导层意志无限精确投射到组织肌理中的新基础设施”。