Bitdeer董事长Jihan Wu：机器人人工智能被当作伟大愿景受到全球关注

Bitdeer董事长兼首席执行官Jihan Wu说，机器人人工智能被当作伟大愿景受到全球关注，他盯住的应用场景很简单：草坪上有树，松鼠每天来吃果子，防过仍不够。若有低能耗的小型机器人能把松鼠赶出草坪，他很愿意买；相信这是北美和欧洲许多家庭想要的场景，院子都可能被这类野生动物打扰。前提写明：不想伤害它们，只要来了能吓走。

他没有宣布Bitdeer要量产这台机器，也没有报价与交付日期。帖子功能是把人形、工厂和通用智能的叙事，压到一个可当场验收的庭院任务：识别、靠近、驱离、低功耗、不致死。北美灰松鼠和欧洲庭院果树是现成的重复场景，失败模式清晰——误喷人、误伤宠物、夜里扰民、电池撑不过一周。

Bitdeer的主业不在消费机器人。公司做比特币挖矿芯片与整机、运营算力，并向人工智能数据中心转向，全球电力需求被他讲到吉瓦级，其中大部分在美国，可较快从挖矿负荷改接到训练与推理。同期还有自研矿机提高利润率、清理比特币库存、举债扩电力与土地的公开财务动作。赶松鼠机器人与这些资产没有产品级连接，连接的是他对“伟大愿景”和“能下单的东西”之间缺口的判断。

庭院驱兽并不是空白市场。割草机器人已进入家庭，研究侧有人给割草机加视觉以保留生物多样性；业余项目用树莓派识别松鼠并自动喷水，完成检测、分类、跟踪、瞄准、喷射的闭环。吴忌寒要的规格更窄：能耗低、体积小、只吓不伤。喷水、声波、移动假体都可能满足“吓走”，真正难的是全天候误报率和邻里接受度。

他把购买意愿写成北美和欧洲家庭的共同需求，等于给消费机器人圈定一个气候带：有院子、有果树、有不愿下毒的中产。工厂人形要的是工时替代，庭院小车要的是季节性骚扰的停止。后者单价更低、责任边界更清楚，也更接近他作为住户而不是矿场主的即时痛点。

市场机制上，买方是有院子、被松鼠反复光临、不愿伤害动物的家庭，卖方将是低功耗视觉与移动底盘的消费硬件商，而不是吉瓦级数据中心。事件驱动是通用机器人叙事过热、可购买的庭院产品仍稀缺。资金若启动，会从家庭消费电子预算而不是从矿机资本开支里出来。受益的是能把识别和驱离做成家电SKU的公司；承压的是只演示人形步态、无法解释第一台机器到底替谁解决了哪件烦心事的实验室。吴忌寒的订单还停在“我愿意买”。

来源：公开信息