Bitget CEO Gracy Chen：2028年多数对冲基金将用AI代理多于真人员工，人类只剩“重启路由器”角色
Bitget首席执行官Gracy Chen在社交平台预言，到2028年，平均一家对冲基金将雇佣的AI代理数量超过人类员工。她以调侃方式指出，届时的年度绩效评估可能变成“AI代理评估其他代理”，而唯一的真人角色很可能只是“负责重启路由器”。
该言论与多家研究机构关于“2028年全球AI代理或将超过13亿”的测算形成呼应，也契合多家对冲基金已在用AI代理执行信息监测、信号筛选与交易辅助的趋势。一些投资团队已公开测试“AI代理编组”替代初级分析师的常规任务。
评论认为，陈的表述虽带戏谑，但准确捕捉了机构金融的“AI化”方向：岗位调整的重点不是“人是否在场”，而是“人是否在核心决策环中”。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
Gracy Chen的预测背后，是资本对“人力杠杆”与“AI杠杆”的重新定价。传统对冲基金高度依赖昂贵的分析师与交易员，而AI代理能以极低边际成本扩展覆盖标的与信息维度。当“覆盖100支股票的人工成本”被压缩为一组自动化代理时，组织结构的重心必然向AI转移。
在制度层面，这将重塑薪酬结构与职业阶梯。一级、二级研究与交易执行的“基础层”被代理池侵蚀，而“设计、监督与纠偏AI”的角色将成为新的高薪核心。这在本质上将金融行业从“脑力劳动密集型”转向“监督与纠错密集型”，形成一种高门槛的“AI操作艺术家”阶层。
从历史结构看，这一趋势与当年Excel、自动化系统、量化模型对前台的侵蚀一脉相承，但速度与覆盖面远超以往。AI代理不再只是“增强型工具”，而是承担了部分“决策执行实体”角色。这使得资本与人的权力关系再次变更：资本持有者通过AI代理，间接控制原本属于“人脑”的决策空间。
长期看，2028的“多于AI代理”不仅是职业数字的翻转，更是一种社会信号：在一个资本极度依赖算法执行的系统里，人类的“非理性摩擦”与“制度冗余”将被持续压缩，而金融系统将更接近一台“可编程的机器”，而非“人类主导的博弈场”。