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观点:通用Agent少数通吃插件生态决定开放度

通用Agent领域正在演化为“少数通吃”的结构,真正强的通用Agent既会蚕食垂直Agent的空间,也会挤压中小通用Agent的生存余地,最终只剩少数具备顶级模型与资源的玩家。

当前Agent之所以火爆,很大程度上源于围绕Agent构建的丰富插件生态(Skill + MCP等),能够把模型能力接入代码仓库、工具链与业务系统,将“智能+能力”真正转化为可执行任务的闭环,而不只是换模型或开源与否的表面差别。

在市场机制上,早期爆红的通用Agent(包括小龙虾、Workbuddy等)实际上是在教育用户,让不懂Prompt、不习惯直接用Codex或Claude Code的人,通过可视化Agent体验“让AI帮你干活”;一旦用户被教育完成,最后谁留下来,取决于模型能力与成本结构,而不是某一次UI创新。

来源:公开信息

ABAB AI 解读

少数通用Agent通吃

从结构上看,通用Agent本身就是规模效应和网络效应极强的品类:

  • 越强的模型+越多的插件,能覆盖越多任务场景,用户没有理由同时维护多个“通用大脑”。

  • 一旦头部Agent在体验与生态上形成明显优势,中小通用Agent就会被用户当成“过渡品”,难以获得长期留存。

这和云厂商、手机操作系统的历史类似:一开始百花齐放,最后剩下少数“生态+基础设施”统治级玩家,小而全的通用品类基本没有空间,只有“极窄垂直+极深能力”的例外。

插件生态决定“开放度”

开放和封闭的关键,不在于是不是开源,也不在于能不能自由换模型,而在于:

  • 能不能作为“操作系统”,承载多种工具和服务。

  • 是否为第三方插件、MCP服务、Skill市场留下真正的能力入口。

从用户视角看:

  • Claude Code、Codex这类产品,哪怕默认用“自家模型”,只要能接API、接Git、接CI/CD、本地工具,开放度就已经足够高。

  • 真正锁死的是“只能用自己的模型、自己的插件、自己的托管”,且对第三方服务只有浅层集成。

Agent之所以能跑起来,是因为插件生态把“模型→行动”做实了:能跑脚本、能改代码、能调用数据库、能拉数据分析,而不是只会“聊天+写点demo”。

前期Agent是在教育用户

  • 前期Agent产品的主要价值,是让普通用户建立“可以把任务交给AI,当作队友”的认知。

  • 认知建立后,用户的忠诚度并不强,谁的模型更聪明、谁的生态更全、谁的成本更低,就会自然迁移过去。

从历史案例看:

  • Claude Code 刚出来时,掀起了一波“代码Agent化”的潮水,但一旦Codex推出更成熟的GUI与更深的IDE集成,就快速抢走了一部分高频用户。

  • Workbuddy则是给不想折腾Prompt、不想懂模型细节的人,提供一个“开箱即用”的Agent入口,教育的是“任务交付方式”,而不是绑定某个品牌。

换句话说:前期Agent是“行业的免费教育部”,为未来真正有护城河的模型和生态铺路。

模型才是护城河,Agent体验会趋同

  • UI、流程、任务调度、队列管理、记忆机制,这些都可以被模仿、迭代,最后用户看到的就是类似的“任务列表+状态+解释”。

  • 真正拉开差距的是:模型聪明程度、推理深度、执行稳定性,以及在同样成本下能跑多少高质量任务。

典型现象:

  • Cursor 的Agent体验已经非常成熟,支持多模型、多任务,但话题最热的仍然是Codex和Claude Code,因为它们把“能力+价格”这个组合打到了更优点:订阅结构、调用配额、延迟与稳定性,形成性价比优势。

  • 一旦用户体验过更聪明的模型(更少误解、更少无意义工作、更好自解释),就不愿意回到“会犯低级错误”的Agent,哪怕后者UI再好。

结论很直接:

  • Agent层是“壳”,是用来托管模型和插件的。

  • 护城河在模型和算力成本,生态在插件和数据源。

对个人和小团队的现实路径:别拼Agent,拼插件

  • 做“通用Agent”:基本没机会。你赢不了模型、赢不了算力、赢不了生态。

  • 做“垂直Agent”:如果只是包一层UI和几个现成Skill,本质上是拼营销,护城河极弱。

但是:基于Agent做插件,机会仍然很多:

  • 大量传统软件和SaaS并不是为Agent/LLM设计的:接口、权限、数据结构都不友好。

  • 在“Agent→Skill/MCP→传统服务”这条链路上,还有一段适配层空着:做安全、做抽象、做多租户、多角色、多环境。

可以有几种可行方向:

  1. “旧世界→Agent”桥插件

    把某类传统系统(ERP、MES、交易系统、风控平台)的复杂API封装成少量高层动作,让Agent可以安全调用。

    差异点在:权限模型、审计、错误回滚和业务逻辑;这是Skill层的高价值部分。

  2. 高价值、多步骤工作流插件

    Skill本身是入口,但真正的产品是在后面的服务:

    例如“尽职调查Skill”:入口只是一个命令,后面是你搭的抓取、解析、评估服务。

    Agent只负责调度,你负责整套业务 pipeline。

  3. 跨系统的统一抽象层

    给Agent一个“抽象世界”:

    如统一的“项目”、“任务”、“风险”、“资产”模型,底下映射到不同系统。

    这类插件可以成为多Agent、多模型共用的“软基础设施”。

门槛不在“写一个Skill”,而在:

  • Skill背后到底接了什么服务、什么数据、什么保障机制。

  • 有没有构成一条别人不容易复制的业务链和认知链。


ABAB News · 认知定律

  1. 通用Agent最终只是模型和生态的外壳,护城河在算力与智能,不在任务列表界面

  2. 早期爆红的Agent产品是教育用户的工具,而不是终局载体,认知建立后忠诚度极低

  3. 在Agent时代真正有机会的是插件与服务:谁能把旧系统变成AI可调用的能力,谁就掌握新的结构