Sequoia Capital普通合伙人Alfred Lin：最脆弱的公司就是那些拒绝拥抱变革的公司

Sequoia Capital普通合伙人Alfred Lin：最脆弱的公司就是那些拒绝拥抱变革、不理解自己身处范式转移的公司，它们仍幻想昨天的护城河今天依然有效

Molly O’Shea在X上分享与Sequoia Capital普通合伙人Alfred Lin的对话，后者直言其最成功基金曾有50%项目完全归零，而当前最易失败的公司有高度一致特征：它们拒绝适应剧变，认为昨天有效的打法还能延续，却没意识到护城河已彻底重构——AI时代下，昨天的规模、品牌、网络效应或技术壁垒，今天可能瞬间失效。

这一判断直接指向大量传统SaaS、消费互联网与企业服务公司，它们仍在沿用2010年代增长 playbook，却忽略AI已将产品开发周期、成本结构、用户获取与竞争格局全部颠覆；Lin强调“不理解范式转移”才是最大死因，而非资金、市场或团队问题，凸显VC视角下“拥抱变革”已成为生存底线。

Sequoia内部备忘录、Alfred Lin多场播客（如20VC、Masters of Scale）及The Information报道交叉确认他反复警告“护城河重定义”：AI让小团队能快速复制大公司核心功能，拒绝转型的公司护城河正从“难以复制”转为“难以维持”，50% write-off率的历史经验正成为当前周期最残酷的筛选器。

来源：公开信息