旧金山放射学创业公司Epsilon Health完成由AlleyCorp领投的2000万美元A轮
旧金山放射学创业公司Epsilon Health走出隐身。首席执行官Rustin Rassoli向Axios独家披露,公司完成由AlleyCorp领投的2000万美元A轮;公司新闻稿与PitchBook则将本轮及累计融资记为2760万美元,跟投包括Uncork Capital、Renegade Partners、SemperVirens,以及当时任Alt Capital管理合伙人的Jack Altman。
Epsilon不做单病种或单模态插件,而是直接成为放射实践本身。公司签约持牌放射科医生,用自研模型嵌入阅片与出报告流程,报告经医生签署后回传转诊方和患者。Rassoli在得克萨斯大学奥斯汀分校修读数学与计算机科学,称自己在父亲的影像诊所里见过漏诊和延误如何改写病程,因此选择同时经营软件公司、模型组和远程医师协会,而不是只卖工具给现有集团。
运营数字被用来证明缺口可被吞吐填上。公司称已服务超过25万名患者,日处理影像超过2500例,并称2026年有望审阅全美每日X光量的约1%;已承接美国某大型门诊影像提供商一半以上扫描量。机器学习负责人Arjun Karpur此前在Google DeepMind做研究;首席医学官Roi Bittane曾任Envision Radiology首席医学官兼战略负责人,该集团被描述为全美第二大放射集团、医生规模超过500人。
资金用途被写进扩张而非单点模型竞赛。Fierce Healthcare引述称,本轮将用于市场扩张、招人、扩大临床合作和基础设施。Jack Altman评价其在不到10个月内从零做到每天处理数千例检查,并称这套“成为实践本身”的结构会成为未来医疗交付蓝图。行业背景是美国放射科人力缺口:公开讨论中常引用约1.9万名在职放射科医生、其中一半接近退休,以及2030年前或需约3万名医生的供需差;全美年扫描量被放到约7亿量级。
与Aidoc等按病灶报警的产品不同,Epsilon把医疗事故责任、远程签署和专有真实病例闭环留在同一主体内。医生在家出报告,模型用医生反馈迭代,数据不出实践。PitchBook将其标为2024年成立、员工数仍个位数量级的早期公司,2026年3月有过种子轮,9月10日完成A轮。Axios将这笔交易放进“放射学仍是医疗人工智能最成熟买单场景”的投资线索里。
市场机制是产能买卖,不是纯软件授权。买盘是门诊影像连锁和转诊网络,它们缺的是隔夜出片速度和可扩展医生工时;卖盘是传统放射集团的人力时薪与积压队列。资金从纽约早期基金和跨界科技出资人进入一家把阅片劳务、模型权重和案件数据捆在一起的主体。受益方是能把一半扫描量交出、换更快报告的大型门诊提供商,以及按例收费、产能被模型放大的签约医生;承压方是只卖单病灶软件、拿不到全量真实报告闭环的人工智能厂商,以及无法按同样速度扩招的传统集团。事件驱动来自隐身期放量后的首轮定价,而不是新药或新报销代码。
美国放射劳动力老化与扫描量持续上升,使“谁拥有签字权加数据闭环”成为比“谁分数更高”更早变现的变量。Epsilon把这一变量做成可被AlleyCorp定价的A轮资产。
来源:公开信息
ABAB AI 解读
Rassoli的路径不是从论文公司改行做诊所。他在父亲影像馆长大,经Atomic等早期环境后再把三家公司叠进同一法人:医师协会负责签字和医疗责任,研究组吃真实反馈改模型,软件层对接已有转诊流程。DeepMind研究出身的机器学习负责人和Envision前首席医学官进管理层,说明早期招的不是演示级标注员,而是能把责任链写进执业结构的人。医疗人工智能史上大量单病灶公司停在预警框,签不了最终报告;Epsilon把签字权留在自有医生网络,等于先买下合法出片资格。
资本调动的是阅片工时的杠杆,不是另开一条云账单。AlleyCorp领投、Uncork与Renegade跟进、Jack Altman个人仓位进入,钱用于招医生、铺基础设施和锁大型门诊份额。动机是:美国扫描量继续涨、医生临近退休,谁先占住某家门诊一半以上通量,谁就同时获得收入、训练数据和转诊粘性。软件授权做不到这一点,因为医院可以把模型换掉;把实践本身做成产品后,换模型等于换供应商加换医生组。
类比对象是Teladoc把医生网络平台化、Oak Street把诊所本身做成数据飞轮,以及Aidoc、Viz.ai把单病种预警卖进急诊。Epsilon处在从“工具层扩张”转向“执业层控制”的阶段:不追求覆盖所有模态的排行榜,而追求把X光日处理量顶到全国百分比。Jack Altman把这种结构称为未来医疗蓝图,本质是把劳动力短缺写成可投资的运营系统,而不是写成科研里程碑。
结构变化是产业链重构。机制是:报销仍支付给签署报告的医生,模型只改变单位医生能签多少份;于是价值从“算法准确率”迁到“谁组织得起持牌签字网络并拥有回流数据”。传统集团卖的是医生工时,软件公司卖的是提示,Epsilon卖的是被模型放大后的工时包。短缺越严重,包的溢价越高;一旦门诊把半数通量交给同一实践,切换成本就从信息技术项目变成医疗连续性问题。定价权因此离开模型评测,落到拥有病例闭环的执业主体。
ABAB News · 认知定律
工具可以替换,签字权不能外包给演示
短缺行业里,产能本身就是产品
数据闭环属于干活的人,不属于卖插件的人