CZ称收购CEX复杂于普通业务
CZ表示，收购一家中心化交易所并不比其他业务简单，尤其要先处理“旧后门还是新问题”的安全归因。
他同时强调，收购并非不可能，只是并购后的黑客事件会直接放大法律、技术和责任划分的复杂度。
这意味着交易所并购的核心不在价格，而在历史代码、风控系统和事故归责，真正稀缺的是能接住安全风险的买方。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
交易所收购在行业里从来不是“买个品牌”这么简单，BitMart自己就有过被盗约1.5亿美元的历史，这类旧事故会让买方必须重审钱包架构、权限管理和热钱包暴露面。
资本路径上，CEX并购最怕的是“买资产不买历史”做不到：用户资金、私钥体系、运维人员和合规记录都绑在一起，任何一次后续攻击都可能被追溯到被收购前的遗留风险。
类比来看，这更接近高风险基础设施收购，而不是普通互联网收购；和安全公司并购类似，尽调重点不是收入倍数，而是事故恢复能力、攻击面与责任边界。
结构判断上，这是监管变化与产业链重构叠加：在AI驱动攻击上升的环境里，交易所越大，历史包袱越重，能承接并购的主体必须同时具备风控、合规和赔付能力。
ABAB News · 认知定律
买公司容易，买历史最难。
风险不消失，只会换名字。
并购的本质，是接盘责任。